亚马逊授权品牌急刹车千名中国卖家亿万库存何去何从
亚马逊突然宣布停止面向第三方销售伙伴的授权品牌项目，涉及上千名中国卖家，数亿库存面临清仓压力。卖家前期投入大量人力物力进行资质审核，如今项目终止，面临库存积压、流量下降等困境。卖家们呼吁亚马逊保留销售链接、开放广告权限、延长销售时间，寻求合理的解决方案。
亚马逊FBA库容骤降与物流乱象卖家生存困境与合规挑战
亚马逊FBA库容骤降与物流乱象给跨境电商卖家带来严峻挑战。卖家需优化库存管理，多元化仓储布局，加强物流监管，提升产品竞争力，并拥抱合规化运营，方能在变革中突围。专家建议重新评估FBA依赖度，构建多元化仓储体系，加强与物流商的合作与监管，提升物流透明度。
亚马逊AWD重磅来袭库存难题一键破局卖家利润再攀高峰
亚马逊推出AWD仓储与配送服务，为第三方卖家提供低成本长期库存存储，优化供应链，降低仓储成本，但也可能增加对亚马逊生态的依赖。对卖家而言是机遇，对3PL则带来挑战。卖家需精细化库存管理，关注政策变化，才能实现利润最大化。
诺德斯特龙的囤积策略供应链风险下的库存管理新思路
诺德斯特龙公司通过增加“囤积与持有”库存策略，应对持续的供应链中断风险。此策略旨在确保关键商品供应，提升销售能力。文章分析了该策略的历史渊源、风险挑战，并从数据分析师角度探讨如何优化“Pack and Hold”，强调数据分析在供应链管理中的重要作用，以应对日益增加的不确定性。
库存瘦身利润增肌Duluth Trading 如何通过精益运营实现业绩飞跃
Duluth Trading Co. 通过削减 SKU、优化库存管理流程、建设自动化物流中心以及数据驱动的库存分配，实现了库存水平的显著下降和盈利能力的提升。其成功经验表明，建立完善的库存管理体系是企业实现业绩飞跃的关键。
纽约和新泽西港8月货运量骤降21零售库存积压成主因
纽约和新泽西港8月货运量同比下降21%，主要原因是零售商消化库存和消费模式转变。尽管如此，今年前八个月的累计货运量仍高于2019年同期。港口正积极采取措施应对挑战，包括升级基础设施、优化运营流程和拓展服务范围，以保持竞争力并应对未来发展。
告别救火式仓库管理打造卓越运营的五大黄金法则
本文阐述了采用“最佳实践”仓库管理方法带来的五大益处：精准掌控库存、提升作业效率、降低运营成本、提高客户满意度以及数据驱动持续改进。强调企业应从战略层面构建全面高效的仓库管理体系，而非仅依赖外包或临时措施，从而实现降本增效，提升竞争力。
精准补货提升供应链管理的秘诀
本文探讨了补货规则在现代供应链管理中的重要性及其优化策略，强调灵活的策略与精准的数据分析在提高库存周转率和客户满意度方面的作用。通过多级库存管理与定制化补货方式，企业可以有效降低成本、提升服务水平，增强市场竞争力。
山姆会员店全面部署库存巡检机器人零售业加速拥抱自动化
山姆会员店将在全美近600家门店部署库存巡检机器人，利用人工智能技术提升运营效率，应对劳动力挑战。该系统由Brain Corp和Tennant Company合作开发，能够自动扫描货架，提供库存报告，并已在其他零售商中得到应用，标志着零售业加速拥抱自动化。
跨境电商新政：提升通关效率的增效法宝
海关总署近期发布新政，取消跨境电商出口海外仓备案、简化出口单证申报等措施，推动通关效率提升，为跨境电商企业带来便利。这些新政包括拼箱货物“先查验后装运”及跨关区退货监管模式试点，预计将大幅缩短通关服务链条。