韩进破产警示托运人风险应对与供应链韧性提升策略
韩进破产事件警示托运人重视风险管理，应立即停止与破产公司业务、加强货物保护、确认保险范围。同时，通过多元化承运人选择、建立应急预案、优化供应链网络等策略，提升供应链韧性，以应对航运公司破产等突发事件，保障全球贸易稳定。
供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类，企业能优化资源配置，聚焦关键供应商，建立深度合作关系，实现供应链的精益化运营，提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制，并不断优化分类标准和管理策略。
后脱欧时代供应链突围企业如何高效应对贸易新常态
后脱欧时代，企业面临供应链挑战。本文提出通过优化海关成本、加速货物运输、加强风险管理和拥抱数字化转型等策略，帮助企业高效应对贸易新常态，实现业务持续增长。数据驱动决策是关键，企业应充分利用数据优化流程、预测风险，赢得市场先机。
供应链管理的至高荣誉殿堂CSCMP 隆重推出供应链名人堂
供应链管理专业人士理事会（CSCMP）宣布成立供应链名人堂，旨在表彰对供应链学科做出卓越贡献的个人和团体。首批入选者包括JB Hunt、亨利·福特和马尔科姆·麦克莱恩。此举旨在致敬先驱，激励创新，推动供应链管理领域的持续发展。
极端降雨来袭气候变化如何重塑供应链企业如何应对
气候变化加剧，极端降雨事件愈发频繁，供应链面临严峻挑战。企业需进行风险评估、优化地理位置、加固基础设施、多元化供应链、优化库存管理、应用先进技术、购买保险保障、加强合作与信息共享，并将可持续发展理念融入供应链管理，以提高韧性，应对气候风险，确保供应链稳定和企业可持续发展。
电商浪潮下的供应链重塑全渠道履约挑战与应对策略
电商的蓬勃发展深刻重塑供应链格局，全渠道履约成必然趋势。报告剖析电商对运输、商业地产、包裹快递及仓储配送的影响，强调优化运输模式、建设大型物流设施、提升内部效率、建立统一管理系统的重要性，并探讨可持续发展、风险管理及人才培养等未来发展方向。
Mattel供应链掌门人亲授驾驭复杂供应链的五大黄金法则
Mattel供应链负责人Roberto Isaias分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则：建立端到端视角、打造敏捷供应链、利用数字化技术、培养专业团队、持续优化。这些法则旨在帮助企业应对市场变化，提高运营效率，实现可持续发展。
疫情下的物流迷局GlobalTranz高管深度解读供应链挑战与应对
GlobalTranz高管Ross Spanier深度解读疫情对供应链的冲击，包括货主焦虑、区域差异、集装箱短缺、库存管理挑战、运力变化及多式联运困境。强调了技术创新、灵活应变和合作在应对危机中的重要性，以及构建更具韧性的供应链的必要性。
决胜未来2025 年 NextGen 供应链大会揭秘数字供应链转型之道
2025 年 NextGen 供应链大会汇聚行业领袖，聚焦人工智能、机器人、数字孪生、韧性和可持续发展等关键领域，探讨数字供应链的未来转型。大会通过案例研究和主题演讲，为与会者提供了切实可行的策略，助力企业打造更高效、更具韧性和更可持续的供应链。
E2open CEO解读如何构建更具韧性的供应链应对物流新常态
E2open CEO Michael Farlekas 在访谈中分析了货运经济现状、进口下滑对美国港口的影响，并强调了供应链多元化与韧性的重要性。E2open 致力于通过互联供应链软件平台，助力企业构建更具韧性的供应链，应对市场挑战。