亚马逊亮剑销量透明化背后的品牌突围战
亚马逊开放部分类目销量显示,预示着电商竞争进入透明化时代。卖家应积极应对,从广撒网模式转向精细化运营,打造品牌力,以应对平台变化,实现可持续增长。
亚马逊开放部分类目销量显示,预示着电商竞争进入透明化时代。卖家应积极应对,从广撒网模式转向精细化运营,打造品牌力,以应对平台变化,实现可持续增长。
本文深入解析Coupang自动调价功能,从基础设置到高级应用,详细介绍了如何利用该功能应对跟卖、提升店铺运营效率。强调了在平台加强打击跟卖的同时,卖家应注重提升自身运营能力,掌握平台工具的使用技巧,以应对激烈的市场竞争。
美国邮政服务(USPS)调整邮件投递时效,延长部分邮件送达时间。此举旨在应对运营成本上升和市场变化,但可能影响个人、企业及电商。USPS承诺优化服务,用户需适应调整,企业应评估物流策略。多元化物流选择和技术创新是应对策略,未来USPS需平衡成本与服务。
全球供应链的脆弱性在近年来的危机中愈加明显。企业需通过提升透明度、建立多元化供应链、灵活设置团队等手段打造韧性,以应对外部风险和不确定性,确保持续发展和竞争优势。
Prologis IBI 指标揭示美国工业地产市场复杂现状:低空置率与租金上涨并存,需求放缓与供应过剩交织。报告预示未来供应短缺,建议企业尽早规划,灵活租赁,优化供应链,把握市场机遇,规避潜在风险。
受大雾天气影响,美森快船MATSONIA和MAGNOLIA抵达长滩港的时间有所延误。本文更新了两艘船只的最新预计抵达时间和提货安排,并提供应对海运延误的实用策略,帮助客户更好地应对供应链挑战。
面对特朗普关税政策带来的不确定性,马士基CEO柯文胜认为关税本身不直接影响贸易,消费者购买力才是关键。马士基通过提升适应能力、深化战略合作应对挑战,并坚定支持自由贸易。其策略为航运业提供了有益借鉴,强调灵活应变和效率提升,以应对地缘政治风险和市场变化。
亚马逊大卖Pharmapacks破产敲响警钟。财务、运营、供应链和管理问题是主因。中小卖家应精细化运营、多元化发展。
本报告探讨了电商如何推动物流和供应链的转型,特别是在疫情影响下,小包裹运输需求激增,传统配送模式被颠覆。同时,大型零售商的合并与高退货率挑战企业的适应性,需采取新策略应对市场变革。
第36届《物流状态报告》强调,面对经济与地缘政治的不确定性,物流行业需要增强韧性、重视数据分析和新技术应用,以优化运营。在成本控制上,企业应探索新策略,灵活应对市场变化,实现可持续发展。