美国邮政服务调整邮件投递时效延长解析与影响评估
美国邮政服务（USPS）调整邮件投递时效，延长部分邮件送达时间。此举旨在应对运营成本上升和市场变化，但可能影响个人、企业及电商。USPS承诺优化服务，用户需适应调整，企业应评估物流策略。多元化物流选择和技术创新是应对策略，未来USPS需平衡成本与服务。
如何在不确定性中构建物流韧性
全球供应链的脆弱性在近年来的危机中愈加明显。企业需通过提升透明度、建立多元化供应链、灵活设置团队等手段打造韧性，以应对外部风险和不确定性，确保持续发展和竞争优势。
工业地产迷局Prologis IBI 指标下的机遇与挑战
Prologis IBI 指标揭示美国工业地产市场复杂现状：低空置率与租金上涨并存，需求放缓与供应过剩交织。报告预示未来供应短缺，建议企业尽早规划，灵活租赁，优化供应链，把握市场机遇，规避潜在风险。
马士基掌舵人解读特朗普关税贸易战迷雾中的航运策略与生存法则
面对特朗普关税政策带来的不确定性，马士基CEO柯文胜认为关税本身不直接影响贸易，消费者购买力才是关键。马士基通过提升适应能力、深化战略合作应对挑战，并坚定支持自由贸易。其策略为航运业提供了有益借鉴，强调灵活应变和效率提升，以应对地缘政治风险和市场变化。
电商时代下物流变革的新路径
本报告探讨了电商如何推动物流和供应链的转型，特别是在疫情影响下，小包裹运输需求激增，传统配送模式被颠覆。同时，大型零售商的合并与高退货率挑战企业的适应性，需采取新策略应对市场变革。
物流行业的挑战与机遇如何在不确定性中保持竞争力
第36届《物流状态报告》强调，面对经济与地缘政治的不确定性，物流行业需要增强韧性、重视数据分析和新技术应用，以优化运营。在成本控制上，企业应探索新策略，灵活应对市场变化，实现可持续发展。
关注美国关税波动对跨太平洋贸易的影响正在减弱
美国零售商面对经过波动的关税政策正在逐渐适应新常态，转而更加关注市场信息与供需动态，以优化进口策略与成本把控。他们通过有效的沟通与数据分析实现供应链效率的提升，积极应对贸易的不确定性。
告别唯低价物流采购新策略如何与3PL共赢未来
面对供应链挑战，传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴，通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式，建立更紧密的合作关系，打造更具韧性的供应链，最终提升客户体验与企业竞争力。
货运市场触底反弹在即专家建议托运人宜尽早锁定卡车运费
行业专家建议，寻求最低卡车运费的托运人应尽早锁定价格，因市场正显现复苏迹象。运力过剩局面或将缓解，运费或触底反弹。托运人应优化物流策略，加强与承运商合作，以应对未来可能出现的运费上涨。
警钟敲响东莞工厂倒闭潮你的订单还能保住吗
东莞电子厂倒闭潮敲响警钟：跨境电商订单萎缩、资金链断裂。企业需多元化供应链、加强风控、优化产品，积极应对求生存。