未雨绸缪供应链领导者如何为2026年做好准备
面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化,供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤:加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全,助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。
面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化,供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤:加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全,助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。
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俄乌冲突加剧了全球航空货运市场的紧张态势,尤其是对重型和超大货物的运输能力造成了冲击。制裁与禁飞限制了俄罗斯航空公司的运营,安-225的损毁进一步削弱了超大货物运输能力。供应链面临挑战,企业需更具韧性应对地缘政治风险。
国际航空运输协会数据显示亚太航空货运量意外下滑,反映全球经济疲软。欧美需求下降、供应链调整及贸易保护主义是主因。尽管短期面临挑战,但长期来看,亚太市场仍具潜力,需积极拓展新兴市场、优化航线网络并拥抱数字化转型。
经济增长不能仅依赖空谈与预测,需聚焦务实行动。文章分析了当前美国经济喜忧参半的现状,强调基础设施建设和能源政策的重要性,并提出创造就业、刺激消费、拓展国际贸易等具体措施,呼吁打破僵局,推动政策落地,实现可持续的经济增长。
本文深入探讨了司机可用性对供应链韧性的关键影响,分析了行业现状、数据指标以及未来趋势。文章提出了提高司机待遇、优化运输效率、推广自动化技术等策略,并强调了多元化供应商、本地化生产、数字化转型等构建更具韧性供应链的重要性。
2025 年 NextGen 供应链大会汇聚行业领袖,聚焦人工智能、机器人、数字孪生、韧性和可持续发展等关键领域,探讨数字供应链的未来转型。大会通过案例研究和主题演讲,为与会者提供了切实可行的策略,助力企业打造更高效、更具韧性和更可持续的供应链。
面对复杂多变的物流环境,企业亟需拥抱数据驱动的货运支付与管理模式。通过精细化货运审计、优化运输模式、构建多元化供应链,企业不仅能降低成本、提升效率,更能打造具有韧性的物流体系,在不确定性中稳健前行,实现可持续发展。
亚马逊“仅星级评分”新规即将实施,卖家面临申诉难、恶意竞争等挑战。本文分析了新规对卖家的影响,并提出应对策略,包括提升客户服务、监控评价数据、分析竞品信息等。同时,推荐使用易仓ERP等工具,助力卖家在新规下保持竞争力,稳住销量。
亚马逊卖家面临的恶意跟卖问题日益严重。本文详细阐述了如何利用亚马逊官方资源(如品牌备案、投诉机制)、增强品牌保护措施、运用监控工具和技术手段、必要时采取法律行动,以及保持良好沟通,多管齐下,有效应对恶意跟卖,维护自身商业声誉。