供应链危机下的成本迷局如何用物流成本地图突围
全球供应链危机频发，企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”，分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型，通过数据整合、成本分配和持续优化，提高盈利能力和抗风险能力，在危机中化被动为主动。
智筑未来2026合肥智能建筑与智慧城市融合发展研讨会
2026合肥智能建筑与智慧城市融合发展研讨会将于3月26日举行。本次活动旨在搭建行业交流平台，汇聚专家学者与从业人员，共同探讨技术创新、市场机遇以及项目合作，推动智能建筑与智慧城市建设的蓬勃发展，实现行业共赢。
政策助力降物流成本成新实践
我国物流成本高企，重复收费问题影响企业活力，正在制定减负措施以提升经济效率。
区域能力建设赋能发展共筑未来
区域能力建设通过合作、共享和协同发展，提升特定区域的经济、社会和环境可持续发展能力。它强调优势互补、知识转移和经验共享，构建有效的合作机制，实现资源优化配置，最终促进区域内的经济社会发展，为构建人类命运共同体贡献力量。
跨境电商独立站小成本撬动外贸大市场投入成本全解析
本文深入剖析跨境电商独立站的成本构成，包括建站、推广和人力投入，并对比开源与SaaS建站模式、免费与付费引流方式。强调理性规划、数据驱动和精细化运营，指出小成本也能成功运营独立站，实现品牌梦想。
深入探讨物流成本的构成与计算条件
物流成本由物资流通费用、信息处理费用及管理费用三部分构成。计算物流成本时，必须明确物流范围、功能范围及会计科目范围。这些因素直接影响企业的物流成本规模，合理的计算条件能确保数据的准确性，为企业决策提供支持。
萨夫朗在法国投资45亿欧元建设低碳碳刹车工厂以应对能源成本挑战
萨夫朗在法国里昂附近投建碳刹车生产厂，投资4.5亿欧元，计划至2030年投入运营。新厂将利用低碳电力实现零排放，并预计在2037年前提高25%产量。该项目体现了公司在航空制造领域的可持续发展战略。
Tempur Sealy强化美国本土制造构筑供应链韧性堡垒
Tempur Sealy正通过扩大美国本土制造能力，应对供应链挑战，保障产品供应。公司新建工厂、增加化学品储备，旨在降低对海外供应链的依赖，满足市场需求。疫情加速了制造回流趋势，Tempur Sealy的战略调整将构建更具弹性的供应链体系。
全面分析物流成本的方法
物流成本分析对于有效管理供应链至关重要。本文介绍了几种关键指标，包括单位销售额物流成本率、单位营业费用物流成本率以及物流职能成本率。这些比率帮助企业评估其物流成本在整体营业费用及销售额中的占比，推动物流合理化和成本控制。
包裹成本优化ShipMatrix专家视角下的降本增效之道
ShipMatrix资深总监Robert Persuit凭借40年运输经验，特别是15年包裹承运管理经验，帮助企业优化运输预算。ShipMatrix提供数据分析和专业洞察，为企业量身定制优化方案，提升效率、降低成本，构建可持续的物流优势，实现降本增效。