物流末端告急供应链韧性升级指南告别临时抱佛脚
面对物流行业“颠覆”常态,报告揭示供应链管理者困境。提升末端配送效率是关键,需优化仓库管理、智能化调度、提升配送员效率及加强客户沟通。打造韧性供应链需多元化供应商、建立库存缓冲、数字化转型及加强合作。关注员工,人才是第一生产力。主动适应,方能立于不败之地。
面对物流行业“颠覆”常态,报告揭示供应链管理者困境。提升末端配送效率是关键,需优化仓库管理、智能化调度、提升配送员效率及加强客户沟通。打造韧性供应链需多元化供应商、建立库存缓冲、数字化转型及加强合作。关注员工,人才是第一生产力。主动适应,方能立于不败之地。
本文深入探讨了物流行业面临的挑战与机遇,强调了AI驱动的数字化转型、供应链韧性建设以及仓储运营优化对于企业突围的重要性。通过案例分析、趋势洞察和技术解读,为物流管理者提供了应对市场波动、提升效率和实现可持续发展的实用指南。
Gartner最新调查显示,女性在供应链领域占比达41%,C级管理职位占比创新高至26%。尽管进步显著,但女性在基层管理层晋升仍面临挑战。打破传统观念,提供灵活工作安排和职业发展支持,是助力“她力量”在供应链领域崛起,实现性别平等的关键。
世界海关组织(WCO)发布的《灾害管理与供应链连续性指南》旨在提升各国海关应对突发事件的能力,保障全球供应链稳定。指南涵盖准备、响应和恢复三个阶段,涉及风险管理、AEO、CBM、NII和单一窗口等关键领域,为企业和海关提供了实用方法和完善框架,助力化解危机,确保全球贸易畅通。
E2open CEO Michael Farlekas 分析了当前物流行业面临的关键趋势,包括货运经济现状、美国港口吞吐量下降的影响以及供应链多元化与韧性构建的重要性。他强调企业应利用数据驱动的决策,打造更具竞争力的供应链。
世界海关组织私营部门咨询组会议与政策委员会对话,聚焦业务恢复、数据战略和绿色海关等议题。双方强调贸易便利化措施应永久化,利用数据驱动战略规划,并推广绿色关务以构建可持续贸易生态,共同应对全球贸易挑战,构建更具韧性的供应链。
本期内容深入解析物流与供应链管理的各个方面,包括运输方式、供应链管理技巧、国际货运文档、海关合规、仓储配送、减碳化策略以及货运季节性变化等,通过专业的解读,帮助读者提升对物流的理解与应用,从而优化企业的运营效率。
苏伊士运河堵塞事件暴露了全球供应链的脆弱性。project44营销副总裁乔什·巴西尔指出,事件加剧了集装箱短缺,导致航运延误和物价上涨。企业应多元化采购、增加库存、加强供应链可视化,并与合作伙伴建立更紧密的合作关系,以提升供应链韧性,应对未来风险。
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。
Ivalua的最新调查显示,尽管面临地缘政治风险,美国供应链领导者通过部署人工智能(AI)工具,展现出了强大的弹性与准备。企业在应对新的贸易政策和国际不稳定性时,创新与科技投资成为关键策略。