行业会议幕后一次未能成行的主持与潜在价值
本文回顾了一次未能成行的行业会议主持经历，分析了主持行业会议的潜在价值，包括拓展人脉、获取行业信息、提升专业知识以及学习企业发展战略等。强调即使是幕后准备，也蕴含着巨大的学习和交流价值。
AWOL Vision小众投影品牌如何掘金百亿美元市场
AWOL Vision凭借技术创新和差异化定位，在竞争激烈的投影仪市场脱颖而出。通过三色纯激光光源、超短焦投射等技术，以及众筹、体验式营销等策略，AWOL Vision成功抢占海外市场，为中国投影仪企业出海提供了宝贵经验。
当4500米撞上4500克一场关于单位转换的思考实验
文章以作者一次购买护膝的经历为引，探讨了生活中常见的“单位转换”问题，并以物流和供应链管理为例，阐述了跨维度思考的重要性。强调在解决问题时，应综合考虑各种因素，而不仅仅局限于单一维度的考量。
并购梦碎UPS收购TNT Express缘何折戟欧盟
UPS收购TNT Express因欧盟反垄断担忧而失败，凸显了跨国并购的反垄断挑战。UPS虽失望，将调整战略；TNT Express则面临重建。该事件启示物流业需重视市场竞争、多元化发展和合规经营。并购愿景虽好，但现实复杂，企业需谨慎。
AB5风波加州货运企业如何应对用工模式巨变
美国第九巡回上诉法院的裁决加剧了加州货运企业面临的AB-5法案挑战，依赖个体经营者的公司受到冲击。企业需重新评估用工结构、优化运营模式、寻求法律援助、利用技术赋能，以应对行业洗牌，抓住机遇。
抢跑关税Academy Sports 如何靠囤货赢得先机
Academy Sports 通过提前囤货应对关税风险，成功锁定低价库存，提升了市场竞争力。其策略包括精准预判、动态库存管理、差异化定价和多元化采购。尽管面临资金占用和滞销风险，但 Academy Sports 的成功经验为其他企业提供了借鉴。
库存瘦身利润增肌Duluth Trading 如何通过精益运营实现业绩飞跃
Duluth Trading Co. 通过削减 SKU、优化库存管理流程、建设自动化物流中心以及数据驱动的库存分配，实现了库存水平的显著下降和盈利能力的提升。其成功经验表明，建立完善的库存管理体系是企业实现业绩飞跃的关键。
Shopee调整政策东南亚四国站点卖家将承担技术服务费
Shopee宣布自2026年2月起在新加坡、马来西亚、泰国和越南站点对卖家征收5%的技术服务费，旨在覆盖平台运营成本。为缓解影响，平台将提供广告金补贴。此举或将促使卖家重新评估运营成本并调整经营策略。
FedEx飞行员与公司达成初步协议一场劳资博弈的阶段性胜利
经过两年谈判和罢工授权投票，FedEx Express与飞行员协会达成初步协议，涉及薪酬与退休金等核心问题。协议能否最终生效，以及对航空业的影响，仍待观察。此次事件反映了劳动力市场变化和劳工权益保护的重要性。
LightBulbscom高峰期吞吐量翻倍零人力增长的秘密
LightBulbs.com通过集成化的物流解决方案，包括多承运商平台、自动尺寸测量、实时可见性和运费审计，在不增加员工的情况下，成功将高峰期吞吐量翻倍。其经验表明，智能化物流是提升效率、降低成本、优化客户体验的关键。