迪拜环球港务集团在新加坡成功落成首个物流仓库扩大全球布局
迪拜环球港务集团在新加坡落成其首个物流仓库,打造13,000平方米多用户专用保税仓库,增强其在亚太地区的物流能力。集团计划继续战略投资,以提升服务质量,并扩展全球供应链基础设施。
迪拜环球港务集团在新加坡落成其首个物流仓库,打造13,000平方米多用户专用保税仓库,增强其在亚太地区的物流能力。集团计划继续战略投资,以提升服务质量,并扩展全球供应链基础设施。
本文探讨国际海运在全球禁塑政策和碳关税背景下的绿色转型,分析可降解材料的合规标准、海运成本的重构逻辑以及企业的应对策略,强调绿色包装如何从合规成本转变为竞争优势。
施耐德电气连续第三年获得Gartner全球供应链前25强第一名,英伟达跃升至第二。施耐德推动以人工智能为核心的转型战略,并将可持续发展与商业成果紧密结合,展示了供应链管理的未来方向。
本报告深入分析了面对经济与政治不确定性,物流行业如何通过创新与策略调整应对成本上升的挑战。结合案例,探讨了新技术与绿色物流的发展方向,以及如何在变化中寻求市场竞争力。
第36届年度物流报告揭示了面对经济与地缘政治不确定性,物流行业的挑战与应对策略。尽管成本上升与法规加严,企业通过智能化管理与紧密合作寻求创新,增强应对能力与市场竞争力。
本报告分析了全球航运行业的主要参与者及其财务表现,包括集装箱、干散货、液化气及港口服务类公司,同时展望未来行业前景,强调了政策变动和环境保护的挑战以及投资者的应对策略。
本文介绍了整箱运输中的干线运输与卸货方式,包括现场卸货和放置卸货的特点及费用。通过深度分析两种卸货策略及其适用情境,帮助读者合理规划物流方案,提升运输效率和经济性。
拉美巧克力供应链正在向可持续与韧性物流转型,国家如厄瓜多尔与巴西通过创新的物流策略,加强了环境保护与经济发展之间的平衡,促进了高效运输与质量提升,推动区域经济增长。
海洋运输的不可靠性给全球贸易带来了严峻挑战,发货商面临财务、运营及声誉等多方面的影响。本文探讨了影响及其成本,并提供了一系列缓解策略,帮助企业提升供应链的韧性与适应力。
地中海航运公司(MSC)重启疫情期间的钻石级运价,提价至8000美元(美西)和10000美元(美东),反映当前航运市场舱位紧张与需求回升。业内人士担忧运价将进一步上涨,进口商需重新评估供应链策略。