供应链人才告急五大策略助力企业突围
面对供应链人才短缺,企业需采取五大策略:赋能一线管理者,打造端到端思维;培养数据驱动文化,激发持续学习热情;重新定义人才标准,挖掘潜在能力;打破行业壁垒,拥抱多元背景;重视影响力,培养协作领导力。通过这些策略,企业可以构建更具竞争力的供应链团队,应对快速变化的市场环境。
面对供应链人才短缺,企业需采取五大策略:赋能一线管理者,打造端到端思维;培养数据驱动文化,激发持续学习热情;重新定义人才标准,挖掘潜在能力;打破行业壁垒,拥抱多元背景;重视影响力,培养协作领导力。通过这些策略,企业可以构建更具竞争力的供应链团队,应对快速变化的市场环境。
吉尔吉斯斯坦凭借其地缘优势和积极的政策,正快速崛起为中俄物流关键通道。通过优化通关流程、建设基础设施,并积极参与国际合作,该国正努力成为亚欧跨国物流的核心节点。尽管面临挑战,但随着关键基建项目的落地,吉尔吉斯斯坦在国际物流体系中的重要性将进一步提升。
比利时列日机场是欧洲第七大货运机场,地理位置优越,覆盖超过4亿消费者,提供全天候跑道服务。近年来货运稳步上升,年增长率8%,并与中欧班列及电商物流紧密结合,为客户提供高效的货运解决方案,力图在跨境电商与快件市场中扮演重要角色。
南京开发区实现江苏省首次海运整柜进口操作,标志跨境电商发展新阶段。该模式通过整合外贸服务,全流程申报,成功降低物流成本约15%,单位重量物流成本降幅近90%。尽管海运时效稍慢,一般能在一周内送达,满足消费者需求。这一举措将推动跨境电商行业的效益提升与发展。
南京市实现了跨境电子商务海运整柜进口的新模式,首次成功完成海运整柜操作,显著降低了物流成本。通过境外电商平台采购的商品在一周内送达,尽管海运略慢于空运,但其成本优势明显,为电商企业和消费者提供了良好选择,推动了跨境贸易的进一步发展。
本文深入分析了我国‘公转铁’模式对现代物流运输的深远影响。通过有效减少公路运输、降低能源消耗与环保污染,该模式响应了可持续发展的国家战略。与此同时,铁路运输具备了成本优势,为企业与消费者带来了实惠的物流选择,推动了绿色物流的持续发展。
数字化转型正在改变阿联酋的FMCG行业,借助电商的崛起,企业们正迎来新的机遇和挑战。消费者对便捷购物的需求加速了行业变革,技术创新与市场适应性成为企业成功的关键因素。未来,移动电商和社交电商等新趋势将进一步推动FMCG的发展。
马士基近日披露,美国当前的有效关税平均为21%,显著低于4月份的54%。公司预计,未来数月的全球贸易及消费者信心将受到7月9日前可能达成的贸易协议的影响。各行业的客户正在逐步减少对中国的依赖,展现出企业适应国际贸易变化的灵活性。
全球供应链中断日益频繁,信息技术和电子行业面临严峻挑战。本文探讨了企业如何通过积极行动、综合物流、信息技术赋能以及长远战略构建韧性供应链,以应对风险并实现可持续发展。消费类电子产品需求持续增长,企业需不断创新,寻找更有效的解决方案。
后疫情时代,消费者对便捷性的极致追求驱动FMCG企业加速全渠道转型。文章剖析了全渠道战略面临的成本、库存可见性及运营孤岛等挑战,并提出通过强化合作、优化库存、提升可见性、构建敏捷物流及数据驱动分析等策略,构建响应迅速的全渠道供应链,最终实现降本增效,提升竞争力。