加速国际物流横滨川崎国际港口公司的战略使命
横滨川崎国际港口公司（YKIP）自2016年成立以来，负责横滨和川崎地区的集装箱码头管理，旨在恢复日本港口的国际地位，通过高效运营、可持续发展战略，助力国际物流进程。
助力中小企业国际商会的战略新框架
国际商会（ICC）世界商会联合会（WCF）在2022-2025年战略框架下，聚焦女性赋权、全球市场接入、数字化转型及商业可持续性，旨在提升中小企业的商业环境与发展能力。
深入解读普通仓保税仓与监管仓三者差异与选择指南
本文阐述了普通仓、保税仓和监管仓三种不同仓储形式的特点与优势，分析其适用场景，旨在帮助企业选择最合适的仓储解决方案，从而提升运营效率和资金流动。
如何选择适合的第三方海外仓？跨境电商卖家的指南
在跨境电商中，选择合适的第三方海外仓对于降低成本和提高发货时效至关重要。卖家需明确自身需求，包括仓储位置、贴标服务、退货处理和代发服务等。同时，服务商的沟通能力、费用结构及是否具备高效的仓储系统也是重要考虑因素。通过综合考量这些因素，卖家能够找到最适合的海外仓储合作伙伴。
航空物流货运市场的机遇与挑战：全面解析与营销战略
航空物流货运市场在中国持续发展，商业模式多样且成长空间巨大。面对激烈竞争，航空公司需要强化信息系统，提升服务能力，推进市场模式转型。通过有效的营销策略和合作，航空货运企业可把握行业机遇，提升市场地位与运营效率。确保信息网络升级、服务质量优化及市场结构适应，将是未来发展的关键。
中欧班列：推动“一带一路”战略的重要引擎
中欧班列作为“一带一路”战略的重要组成部分，推动了中国与欧洲间的贸易往来。郑欧班列已开行150班，货物总重达6.02万吨，促进了沿线经济的发展。其他班列如临满欧号和滨新欧号的开通，提高了物流效率，降低了运输和通关成本，加强了区域经济合作，展现了铁路货运的国际化发展潜力。
地中海航运公司的战略收购与航运发展
地中海航运公司（MSC）近期进行一系列船舶收购，以强化其在航运市场的地位。收购包括一艘2001年建造的集装箱船和一艘8,236 teu的散货船。MSC还收购了Messina集团49%股份，标志着其成为少数股东。这些举措反映出MSC专注于航运业务的坚定决心，同时为其未来的发展奠定基础。
提升仓库补货效率的秘诀：从被动到主动的战略转变
本文探讨了仓库补货的关键策略，强调通过转变补货逻辑，从传统的被动反应模式向主动前瞻的补货策略演进，如何通过更智能的信息系统提升仓储管理的效率与灵活性。
提升供应链灵活性与拓展性的战略路径
本文探讨了在动态商业环境中，企业为何需重视供应链的灵活性与拓展性。灵活性使企业快速响应市场变化，拓展性支持业务扩张。提出了提升可拓展性的策略，包括流程优化、信息技术投资及团队建设，为企业实现持续增长提供了指导方案。
地中海丹吉尔港连接摩洛哥与全球的战略枢纽
地中海丹吉尔港是摩洛哥西北部的重要海运枢纽，连接欧洲与非洲。具有现代化设施和良好的航道，港口泊位服务多样，具备高效的运输能力和安全保障，是全球贸易的重要参节点。