塞拉利昂与吉布提加入商品名称及编码协调制度公约全球贸易迎来新伙伴
2015年，塞拉利昂与吉布提加入《商品名称及编码协调制度公约》，成为第152和153个缔约方。此举对两国贸易便利化、提升国际竞争力及促进经济发展具有重要意义。该公约覆盖全球98%以上的国际贸易商品，其标准化编码系统简化了贸易流程，增强了全球贸易的效率、透明度和规范性。
联合国数据战略赋能决策驱动全球可持续发展
联合国数据战略旨在构建“全联合国”的数据生态系统，通过提升数据分析和管理能力，赋能决策，支持可持续发展。该战略强调人才培养、伙伴关系、数据治理和技术应用，并积极推动数据共享和国际合作，以应对数据时代的挑战。
告别唯低价物流采购新策略如何与3PL共赢未来
面对供应链挑战，传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴，通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式，建立更紧密的合作关系，打造更具韧性的供应链，最终提升客户体验与企业竞争力。
深化合作共创物流新价值
本文探讨了如何与第三方物流提供商深化合作，建立真正的战略伙伴关系，围绕价值、治理、绩效、可视化和共同创新五大核心领域展开，提高客户体验，推动互利共赢。
混合物流如何在自营与外包之间找到最佳平衡
本文探讨了混合物流战略在现代企业中的应用，结合京东、Staples等实例，分析了自营与外包的优缺点。强调了技术整合、合作伙伴关系的建立、数据驱动的决策机制以及灵活性所带来的竞争优势，旨在引导企业重视并优化其物流战略。
物流业凛冬将至多重挑战下的供应链生存指南
物流行业正面临汽油罐车司机短缺、政策波动、需求失衡、劳动力短缺等多重挑战。企业需通过多元化采购、技术赋能、风险管理、提升员工技能、优化仓储布局和建立战略合作伙伴关系等策略，提升供应链韧性，方能在变革中行稳致远。
Simple Modern CFO 汉南高效财务策略助力品牌逆势增长
Simple Modern CFO 杰夫·汉南通过精细化成本管理、评估客户获取成本和利用近岸外包，助力公司在竞争激烈的市场中保持优势。其经验表明，高效财务策略是企业成功的关键，CFO 应成为企业战略合作伙伴。
运力宽松成本可控未来一年货运市场企业如何抓住机遇降本增效
Breakthrough报告显示，未来一年货运运力将更充足，企业应加强与伙伴合作，优化网络，拥抱新能源，降本增效。稳定运价仍是挑战，需积极应对。企业应关注市场动态，及时调整策略。
物流运输新常态告别成本依赖拥抱共赢合作
传统物流运输过度依赖成本削减的策略已难以为继。报告指出，应建立基于共同长期利益的战略合作伙伴关系，通过信息共享、流程优化和技术创新，实现互利共赢，构建更具韧性的可持续物流生态系统。
菲律宾海关能力升级STCE项目助力战略物项管控
世界海关组织（WCO）的STCE项目为菲律宾海关提供了战略物项管控的培训支持。通过在线培训，菲律宾海关人员提升了战略贸易管制、风险管理和战略贸易地图集应用等方面的能力。该项目加强了菲律宾海关与国内机构及国际伙伴的合作，为维护国家安全和国际贸易秩序做出贡献。