USPS战略调整重塑包裹整合商合作模式能否扭转亏损局面
美国邮政服务（USPS）正在调整与包裹整合商的合同，旨在优化运营效率和财务状况。此举将取消对整合商在邮局投递点投递包裹的折扣，专注于发展自有地面包裹服务。专家认为，此举可能导致运费上涨和配送时间延长，竞争对手或将受益。USPS需优化网络、提升服务、控制成本，以确保转型成功。
引领供应链创新GXO与Blue Yonder达成全球战略合作
GXO Logistics与Blue Yonder签署全球战略合作协议，Blue Yonder成为GXO的优选仓库管理系统供应商，提升仓储能力，实现更快的市场响应，助力客户应对供应链挑战。
航空业经济战略合作计划洞悉市场驱动增长
IATA经济战略合作计划为航空业关键参与者提供市场洞察、交流平台和定制服务，助力把握行业趋势，实现可持续增长。
解锁航空业新机遇如何成为IATA战略合作伙伴
国际航空运输协会(IATA)战略合作伙伴计划为企业提供了与全球航空业领袖合作的平台。本文介绍了该计划的价值、参与标准以及申请流程，旨在帮助企业了解如何通过加入该计划，提升行业影响力并推动航空业创新。
避开这三个坑，物流企业战略合作成功率提升80%
在物流企业与战略客户合作中，常见的三大“坑”包括功利性合作动机导致的价值创造缺失、中层执行沟通不畅引发的组织对抗以及文化基因的冲突。通过深入分析案例，建议物流企业在建立合作关系时应聚焦于创新价值共生、建立利益共同体和文化适配，以实现稳固的战略合作关系，最终实现双方共赢。
亚马逊与联邦快递重启合作巨头间的双赢战略
近日，亚马逊与联邦快递重启合作，预计将推动双方在电商市场的增长。新协议将提供大型包裹的住宅配送，有望改善亚马逊的配送能力，同时为联邦快递带来收入增长。
可可巨头联手战略合作终结可可产业毁林困境
全球12家可可巨头与世界可可基金会（WCF）合作，旨在消除可可生产供应链中的森林砍伐。项目初期聚焦加纳和科特迪瓦，通过提升农民生计、应对气候变化、消除童工和防治病害等措施，构建可持续的可可生产生态系统，并与非洲开发银行及政府合作，推广作物多样化，实现环境、经济与社会效益的统一。
赫伯罗特与ONE签署战略合作与区域市场竞争升级
赫伯罗特与ONE签署战略合作协议，加强支线服务，拓展亚洲区和欧洲航线。这一合作将推动区域市场的竞争升级，吸引更多船公司参与，未来航运业将面临更大挑战。
GXO与Blue Yonder签署全球战略合作协议助力供应链升级
GXO与Blue Yonder达成全球战略合作协议，将后者纳为其仓库管理系统的首选软件供应商，旨在提升供应链的灵活性和市场响应速度。该协议为GXO带来更优化的运营解决方案，助力客户在不确定的市场环境中实现更高效的物流管理。
马士基与Castlery战略合作引领海运与物流服务新风潮
丹麦海运公司马士基与新加坡家具品牌Castlery签署10年物流合作协议，提供全面海运与仓储服务。双方将携手提升客户体验，同时采用环保运输解决方案，致力于可持续发展。