仅23的供应链企业具备真正的人工智能战略警惕短期收益压制未来发展
Gartner最新调查显示,仅23%的供应链领导者具备正式的人工智能战略。多数企业关注短期投资,而忽略长期规划,可能导致未来发展的制约。为了提升竞争力,企业应制定系统性战略,以平衡短期效益与长远目标。
Gartner最新调查显示,仅23%的供应链领导者具备正式的人工智能战略。多数企业关注短期投资,而忽略长期规划,可能导致未来发展的制约。为了提升竞争力,企业应制定系统性战略,以平衡短期效益与长远目标。
拉美查普机场是尼泊尔的一个小型机场,以战略位置和发展潜力吸引关注。目前需注册方可查看实时NOTAM,且尚无用户评价。未来,机场发展方向将在于设施升级及提升航空服务质量。
本文探讨了混合物流战略在现代企业中的应用,结合京东、Staples等实例,分析了自营与外包的优缺点。强调了技术整合、合作伙伴关系的建立、数据驱动的决策机制以及灵活性所带来的竞争优势,旨在引导企业重视并优化其物流战略。
2023双11全网销售额8450亿元。物流企业创新仓储、运输,数字化、绿色化升级,加速海外布局,推动行业可持续发展。
航运国企近年来面临糟糕表现,合并重组未必能改善局面。行业环境从计划经济转型为市场经济,但企业灵活应对市场变化存在困难。体制限制使其难以迅速调整战略,不适应市场竞争。国企应重新定义角色,确保为国家战略物资运输服务,同时探索市场化运作方式,以求在激烈竞争中生存与发展。
本文探讨了仓库堆场的主要类型,包括集装箱堆场、杂货堆场和散货堆场。集装箱堆场以合理的布局和高度的防护性为特征,杂货堆场则通过分类和分区的方式优化存放,散货堆场主要用于存放未包装的小颗粒货物。文章详细阐述了每种堆场的定义、布局原则及堆垛方法,以确保物流操作的高效性和货物的安全性。
接手新仓库时,需了解其立体布局、作业流程、人员结构、货物信息、库存情况及历史数据等。掌握这些关键要素,助力高效管理,快速提升运营效率。
通过优化仓库货架设计与摆放,可以显著提升仓库的运营效率。关键在于尺寸合适、合理分类、灵活布局及清晰标示,从而减少人员走动时间,提高存储能力。
2025年,物流行业将面临关税上升、劳动争议和运输成本上升等多重挑战,供应链管理者需提前布局,灵活应对以保障运营效率。
Ozon平台推出了新的FBO仓库调拨政策,最低调拨量降至40件,运输时效提升两倍。卖家可以有效降低物流成本,优化库存布局,以提高商品曝光率和销售机会。