物流企业如何有效防止战略大客户流失
本文探讨了物流企业如何有效预防战略大客户的流失,包括了解客户的真实看法、推动组织间的对接、监测流失信号、满足客户需求升级以及降低合作风险等几个关键方面。
本文探讨了物流企业如何有效预防战略大客户的流失,包括了解客户的真实看法、推动组织间的对接、监测流失信号、满足客户需求升级以及降低合作风险等几个关键方面。
法国航运巨头CMA CGM因应美国港口费新规,重组全球船队以规避费用,CMA CGM预计在美国投资200亿美元,强化市场竞争力。虽然面临中美贸易战的挑战,CMA CGM依然保持积极态度,预计贸易活动有望反弹。
本文论述了通过统一数据和先进的分析手段,如何提升仓储效率和盈利能力。NLS公司提出的六大策略,包括节省劳动力时间、实时盈利可视化及持续改进,构成了企业在竞争中获胜的蓝图。
夸伊博港口位于尼日利亚阿夸伊博姆州,具备高效的单点系泊设施和24小时服务,能够处理大型油轮的泊靠与货物输送。港口设备支持每小时65,000桶的油品输送,同时提供安全锚地,为海运需求提供理想选择。
面对不断变化的贸易政策和关税,加速的库存成本和仓储价格促使企业必须重新思考供应链策略。文章探讨了分流整合、推拉模型、多渠道库存管理及保税仓库的使用,将有助于企业在当前环境中提升财务韧性和供应链灵活性。
面对不断变化的关税政策,企业需采取战略仓储和库存管理方案来提升财务韧性。灵活的转运策略、多渠道库存分配和保税仓库使用能够显著降低成本并提高服务水平。同时,选择战略配送中心和双沿海仓储策略也能有效规避关税影响。
若松港位于福冈县北九州,是亚洲主要航运中转港,以其优越的地理位置和完善的设施而闻名。该港在1994年集装箱吞吐量达到37万TEU,主要承接来自亚洲各国的贸易,对西日本物流与经济增长起到了至关重要的作用。
本文深入探讨仓库检查的必要性和实施策略,涵盖安全保障、库存保护、空间优化等关键要素。通过定期检查和改进,企业能够降低法律风险,提升效率,并增强供应链的弹性,确保仓库的高效安全运营。
UPS面对关税和市场不确定性,正在调整战略以应对挑战。公司通过成本削减、减少对亚马逊的依赖以及推出新服务来增强竞争力,试图在复杂的环境中重新获得市场信任,探索新的增长机会。
第36届年度物流报告揭示了物流行业在经济与地缘不确定性中所面临的挑战。企业应对策略的成功案例,强调数字化转型与环保措施的重要性,助力提升物流成本效率及灵活性。