绿色采购突围企业如何通过供应链驱动ESG战略
企业采购面临ESG挑战,如寻供难、透明度低、战略受限。需识别机会、设目标、量进度、用多渠道构建可持续供应链。
企业采购面临ESG挑战,如寻供难、透明度低、战略受限。需识别机会、设目标、量进度、用多渠道构建可持续供应链。
航运国企近年来面临退市、重组等多重挑战,其未来如何转型成为业界关注的焦点。计划经济时代,国企服务国家运输任务,而在市场激烈竞争下,其体制与策略亟需变革。通过明确使命、降低运营成本,航运国企可重新定义自身定位,专注于国家需要的战略物资运输,从而在激烈的国际航运竞争中找到新的生存之道。
在集装箱运输中,货物的安全装载是确保运输顺利进行的关键。本报告总结了四个重要要求:1) 合理分配货物重量;2) 必要的衬垫以保护易碎品;3) 货物的稳定固定;4) 合理混装避免污染和事故。遵循这些原则将有效降低破损率,确保运输安全。
美国对华关税加剧,导致中国对美出口预订量锐减,航运公司被迫取消航班。尽管美国政府实施关税豁免,但仍有大量跨太平洋集装箱进口受关税影响。Hede、Matson、SeaLead、TS Lines 和中远等航运公司面临更大压力,行业正经历转型挑战。
国际海运市场受贸易战影响,运价短期上涨,航运公司调整航线以应对风险。企业需密切关注政策、多元化采购、优化供应链并加强风险管理,以适应市场变革。
泰睿最新供应商调查显示,全球供应商信心显著回升,85%对未来一年持乐观态度。大型企业引领乐观浪潮,增长与创新成为战略重心,AI融入战略重点。挑战犹存,但整体情绪乐观,企业正积极规划增长。
第36届年度物流状态报告揭示了物流行业在高成本与全球不确定性下的应对策略。强调技术创新与合作的重要性,指出灵活的成本控制与可持续发展是行业稳健增长的关键。
本文探讨了混合物流战略在现代企业中的应用,结合京东、Staples等实例,分析了自营与外包的优缺点。强调了技术整合、合作伙伴关系的建立、数据驱动的决策机制以及灵活性所带来的竞争优势,旨在引导企业重视并优化其物流战略。
本文探讨了技术企业在现代物流管理中的挑战与解决方案,强调数字化转型、多渠道整合及可持续发展策略在提升供应链效率和客户满意度中的重要性。通过案例分析,展示企业如何应对组件短缺与市场需求变化,确保业务连续性与品牌形象。
基隆港,靠近中央中国,凭借其自然港口优势与丰厚的产业资源,正迅速发展为东北亚重要的货运与旅客服务中心。该港口正在推进双核心战略,丰富服务项目,提升国际竞争力,成为东亚海域的重要交通枢纽。