凛冬已至广东老牌工厂接连停业跨境电商产业链告急
广东老牌工厂接连停业,揭示了跨境电商产业链面临的严峻挑战。利润下滑、转型困境、流量红利消失以及内卷加剧等问题,使得工厂和卖家都面临巨大的生存压力。唯有通过技术创新、品牌建设、优化供应链管理以及精细化运营,才能在激烈的市场竞争中找到出路。
广东老牌工厂接连停业,揭示了跨境电商产业链面临的严峻挑战。利润下滑、转型困境、流量红利消失以及内卷加剧等问题,使得工厂和卖家都面临巨大的生存压力。唯有通过技术创新、品牌建设、优化供应链管理以及精细化运营,才能在激烈的市场竞争中找到出路。
亚马逊推出账户健康保障计划,为高账户健康评级的卖家提供保障,避免因小问题导致账户停用。卖家需积极配合解决问题,否则仍可能被停用。提升账户评级需关注产品描述、图片、物流及差评管理。该计划是亚马逊对优质卖家的支持,助力跨境电商健康发展。
跨境电商竞争白热化,平台监管趋严,卖家需告别“铺货”思维,转向“精耕细作”。选品是关键,要挖掘市场需求,打造爆款单品。利润至上,避免低价竞争,追求可持续发展。精准定价,定位目标人群,制定合理价格区间。提升运营能力,掌握选品和定价的精髓,方能实现可持续盈利。
美国老牌家具零售商ASI破产,暴露高通胀、高利率及贸易摩擦等多重困境,并直接冲击中国家具出口企业。敏华等供应商深陷千万美元债权危机,凸显出口企业面临的风险。专家建议企业审查合同、加强风险管理、开拓多元市场,以应对全球经济下行和贸易摩擦带来的挑战。
《AI赋能,重塑货运采购新格局》白皮书揭示了人工智能在货运采购流程现代化中的关键作用。通过独家调研和专家建议,阐述了AI如何助力企业实现需求预测、招标流程、价格体系和风险管理的智能化,并提供了可行的实施路线图,帮助企业降本增效,赢得竞争优势。
DHL 在佛罗里达州圣彼得堡市开设新物流中心,投资 400 万美元,旨在提升电商货运处理能力,加快送达速度。新设施配备先进设备,提供更早送达、更晚揽收、本地化服务,并计划引入电动车辆,支持可持续发展。此举反映了物流行业智能化、绿色化、定制化和协同化的发展趋势。
物流管理杂志(LM)组织的铁路联运圆桌会议上,专家们探讨了后疫情时代市场复苏的“常态化”信号。尽管挑战犹存,但部分指标已显现积极迹象。专家强调需求变化、运力优化和技术创新是关键,同时也指出基础设施和政策环境仍是制约因素。专家们对未来持谨慎乐观态度。
国际航空运输协会(IATA)推出“机场时刻协调:政策与法规”课程,旨在帮助业内人士应对全球机场基础设施不足的挑战,深入理解时刻协调政策,并掌握高效运营之道。课程涵盖WASG解读、实战演练和案例分析,学员将获赠SSIM电子书副本,并有机会获得IATA结业证书。
IATA OPS Portal是一个在线平台,旨在为航空公司和地面处理服务提供商提供运营标准,促进信息交流,实现地面操作的标准化、透明化和高效化。通过自我评估、合规声明、信息交流和偏差发布,OPS Portal助力企业提升运营水平,降低风险,并为旅客提供更安全、更可靠的服务。
世界海关组织(WCO)对赞比亚进行贸易便利化能力评估,聚焦货物放行时间研究、协调边境管理、数据协调和单一窗口建设。评估提出针对性建议,旨在提升赞比亚税务局(ZRA)内部能力,并确定货物放行时间研究的实施时间表,为赞比亚贸易便利化改革提供支持。