物流企业面对客户流失风险的应对策略
物流企业为了应对战略大客户的流失风险，需要采取多维度的策略，包括准确理解客户的真实需求、实现组织间全面对接、建立及时信息反馈机制、提升员工的服务能力、关注客户决策者的风险管理等。只有通过这些措施，才能在竞争激烈的环境中维持客户关系，防止流失，从而保障企业的持续发展。
未来电商仓储长啥样GEODIS 告诉你效率翻倍人工减半
GEODIS 通过在俄亥俄州建立的电商履行中心，展示了未来电商仓库的蓝图。该仓库采用自动化、柔性化和全渠道融合的设计理念，旨在最大程度地减少人工干预，提高效率，降低成本。通过人机协作，充分发挥人和机器的优势，实现更高的效率和更好的效果。该案例为电商企业提供了一个关于智慧物流的清晰愿景。
供应链人才告急五大策略助力企业突围
面对供应链人才短缺，企业需采取五大策略：赋能一线管理者，打造端到端思维；培养数据驱动文化，激发持续学习热情；重新定义人才标准，挖掘潜在能力；打破行业壁垒，拥抱多元背景；重视影响力，培养协作领导力。通过这些策略，企业可以构建更具竞争力的供应链团队，应对快速变化的市场环境。
关税壁垒下的突围Temu本地化履行策略解析
面对关税壁垒和“最低限度条款”收紧的双重压力，Temu采取“本地化履行”策略，旨在维持价格竞争力、规避关税风险并提升用户体验。此举既面临供应链重塑、竞争加剧等挑战，也可能加速跨境电商本土化进程，重塑全球供应链格局。Temu的策略选择与Shein形成对比，其成败将为跨境电商行业提供重要借鉴。
亚马逊品牌滥用突袭别慌原因申诉自救攻略一网打尽
本文深入剖析了亚马逊品牌滥用的常见原因，包括授权数量超标、商标来源不明、投诉行为不当等，并提供了详细的申诉攻略，包括准备商标证明、品牌官网链接、产品图片、采购凭证等关键材料。同时，强调了事前预防的重要性，建议卖家控制授权数量、确保商标合法性、规范投诉行为，以避免品牌滥用风险。
独立站突围如何打造高效供应链决胜跨境电商
本文深入探讨了独立站卖家如何通过确定合适的供应模式（先销后采或备货）、优化销售规划、整合供应链资源、维护供应商关系、引进专业人才以及运用ERP系统等方式，打造高效稳定的供应链体系。强调了全链路意识的重要性，旨在帮助卖家降低成本、提升效率，最终在跨境电商竞争中脱颖而出。
如何选择适合您的仓储管理系统终极指南
本文提供了如何选择适合仓储管理系统(WMS)的终极指南，包括项目里程碑、供应商候选名单创建、供应商比较讨论的技巧以及实施建议，助您有效筛选出符合企业需求的最佳解决方案。
如何填写《出口货物报关单》上的成交方式栏
本文介绍了在填写《出口货物报关单》时的成交方式栏应如何填写。根据国际贸易术语，成交方式包括FOB、C&F和CIF，并明确了不同条件下运费和保费的填写要求。准确填写这些信息是确保顺利通关的关键。文章进一步解释了相关国际术语的英文表达，帮助读者加深理解。
全面解析库存周转率的定义与提升策略
库存周转率是评估企业库存管理效率的重要指标，直接影响资金流动性与运营成本。本文解析库存周转率的计算方法、重要性及影响因素，并提出如何通过优化采购、生产、销售策略来提升库存周转率。一些成功和失败的企业案例为进一步理解这些策略提供了借鉴，强调了库存管理在企业持续竞争中的关键角色。
航运巨头联手马士基与赫伯罗特双子星合作重塑全球海运格局
全球航运巨头马士基和赫伯罗特宣布“双子星合作”，旨在通过优化航线网络和提高准时率重塑全球海运格局。新加坡作为关键枢纽，每周将有约40艘船只停靠。该网络采用枢纽辐射模式，提升运营效率并降低碳排放。初期因安全考虑绕行红海，未来将视情况调整。此次合作标志着全球航运业向更高效率和可持续发展迈进。