供应链的隐形瓶颈如何打造高绩效的卓越一线主管
供应链旺季来临之际，一线主管的作用至关重要。文章指出，一线主管面临职业倦怠和人员流失的挑战，并探讨了培训缺口和人员流失带来的成本。文章提供了一份行动指南，包括设定合理目标、强制休假、提供实战型领导力培训等，旨在帮助企业打造卓越的一线主管团队，提高供应链的整体效率和稳定性。
劳氏公司库存优化战略助力利润增长
劳氏精简SKU、用AI优化库存、多元化供应商，提升毛利率并降低库存。库存优化成零售业提升竞争力的关键。
Conagra食品巨头如何从供应链危机中涅槃重生
Conagra Brands在经历供应链挑战后，通过提升服务水平、增加库存、加大投资等措施，努力恢复生产并应对通货膨胀。公司正致力于增强供应链韧性，现代化生产线，并优化生产布局，以应对未来的挑战和机遇，为消费者提供更可靠的产品供应。
ILA罢工落幕航运企业如何化解积压抢占先机
国际码头工人协会罢工虽已结束，但货物积压、运力紧张等问题依然存在。专家建议航运企业应关注内陆延误，灵活调整方案；审视合同条款，规避潜在风险；构建弹性供应链，应对未来挑战；关注运力变化，优化运输方案；制定应急计划，积极拥抱自动化，方能化解危机，抢占先机。
亚马逊卖家自救指南巧用买家之声预防绩效恶化
亚马逊卖家可以通过积极监控和响应“买家之声”中的反馈，及时发现产品和运营中存在的问题，并采取相应的改进措施，从而降低绩效恶化的风险。尤其强调通过“Take Action”记录改进措施，向亚马逊展示积极解决问题的态度，有助于维护良好的卖家绩效。
Plugable的逆势增长秘诀CFO视角下的供应链与盈利策略
Plugable在2008年经济衰退中成立，并连续13年实现盈利增长。CFO Nico Fedrigo及其团队通过精准评估供应链中断的影响，优化运营流程，并积极参与战略决策，成功应对了经济挑战，实现了可持续发展。Plugable的经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。
跨境电商与国际货代深度融合构建高效协同的全球供应链体系
本文深入探讨了跨境电商与国际货代之间的协同运作模式，强调了数据协同和运输网络弹性配置的重要性。通过构建高效的数据协同机制和灵活的运输网络，跨境电商企业可以有效降低物流成本，提升客户满意度，并在全球市场中获得更大的竞争优势。同时，本文还为跨境电商企业选择国际货代服务商提供了建议。
跨境电商运费告急精细化运营解锁降本密码
跨境电商企业面临高昂运费挑战。本文分析了通过优化运输方式、整合供应链、强化风险管控等手段，系统性降低跨境物流成本的策略，助力企业提升盈利能力和市场竞争力。
重塑全球贸易Flexport平台助力企业拥抱高效供应链
Flexport用技术平台连接全球供应链，提升效率和透明度。简化国际贸易，降低成本，助力企业可持续发展。
空运突围电商零售如何用速度掌控爆款生命线
在全球供应链不确定性增加的背景下，空运已成为电商零售企业保持竞争力的关键战略工具。本文深入探讨如何利用空运应对需求波动、加速高利润SKU周转、规避运输风险并拓展国际市场。通过优化空运管理，企业可以构建更具韧性的供应链，在激烈的市场竞争中脱颖而出。