别再滥用信任采购领导者应重塑供应商关系认知
采购领域“信任”被滥用,与绩效、可靠性混淆。应区分信任与信心,信任供应商、公司及自身,保留信任给真正值得信赖的伙伴,建立透明公平合作关系,让信任回归其应有价值。
采购领域“信任”被滥用,与绩效、可靠性混淆。应区分信任与信心,信任供应商、公司及自身,保留信任给真正值得信赖的伙伴,建立透明公平合作关系,让信任回归其应有价值。
面对全球芯片短缺,丰田汽车凭借从2011年地震中汲取的经验,通过建立风险识别系统、打造灵活设计、深化供应商合作以及储备关键库存等多项措施,有效缓解了芯片供应压力,展现出强大的供应链韧性。尽管短期内影响可控,丰田仍对未来保持谨慎,并提醒行业警惕“虚假需求”风险。
墨西哥海关总署与哥伦比亚税务署通过虚拟考察任务,分享风险管理和事后稽查经验。墨西哥专家深入介绍了其在风险评估、货物监控和海关程序自动化方面的实践,为哥伦比亚海关的现代化转型提供了重要启示,助力其构建更智能的清关体系。
本文深入探讨了未来以客户为中心的供应链发展趋势,提出了构建智能履约服务的六大基石:动态细分、轻资产运营、实时可见性、服务导向型运营模式、数据驱动的应用智能与技术以及持续创新。强调企业应通过持续进化,构建灵活的供应链体系,以适应不断变化的市场需求,提升客户体验。
Wayfair面临全球供应链中断和港口拥堵带来的库存挑战,但同时也受益于家居电商需求的增长。文章分析了Wayfair如何通过掌控供应链、多元化供应商、优化库存管理和加强客户沟通等策略应对挑战,并展望了其未来的发展前景,为其他家居电商企业提供了借鉴。
极端天气严重影响美国货运物流,导致延误、成本增加和供应链紊乱。企业通过沟通、调整路线、优化资源和技术应用等策略应对。零售业受需求激增和运力紧张影响,需提前备货和灵活调整。未来需加强基础设施、发展多式联运、推广绿色物流和国际合作,以提高韧性。
DHL助力时尚业:通过Exported项目扶持新锐设计师,应对电商快速物流需求,强调智能化、高效和可持续发展。
电商物流需尽快决策!报告指出运输、技术和组织问题导致竞争劣势。企业应优化模式、技术和合作,持续创新求胜。
最新电商消费者心理数据分析报告揭示:社交媒体是发现新产品的重要渠道,但企业需精准定位;消费者忠诚计划能显著提升客户价值;企业社会责任日益影响购买决策,小微零售商则凭借独特价值赢得青睐。这些洞察为电商企业提供了更精准的营销策略方向。
本文深入探讨跨境电商物流中“主单+备用渠道”的组合策略,强调根据货物特性和目标市场选择主单渠道,同时建立备用渠道应对突发情况。通过实时监控、明确切换机制和定期评估优化,实现主备协同,提升跨境物流效率和效益。数字化赋能是提升跨境物流智能化水平的关键。