TMS升级如何精准选型倍增投资回报
本文探讨了企业在升级运输管理系统（TMS）时如何进行精准选型，以实现投资回报最大化。文章强调了选型阶段的关键问题、核心功能需求、集成战略的重要性，并提出了成功实施TMS后的持续优化建议，旨在帮助企业提升运输效率，降低运营成本，增强市场竞争力。
跨境电商退货困局高企的退货率如何侵蚀卖家利润
跨境电商卖家面临高退货率困境，利润空间被不断蚕食。本文分析了退货率现状、电商平台退货政策差异及“仅退款不退货”政策的争议与风险，并为卖家提出了优化产品质量、改进物流、完善售后服务等应对策略，强调构建平台与卖家之间更公平合作模式的重要性。
库存告急企业为何仍坚守精益供应链
面对销售额增长与库存下降的矛盾，企业在精益供应链策略上产生分歧。部分企业选择增加库存应对风险，而另一些则坚持精益理念，通过优化流程和数据分析提升库存管理能力。文章探讨了企业在动荡环境中如何平衡效率与风险，最终实现可持续发展。
打破部门墙卡夫亨氏如何用运营中心重塑供应链赢得竞争优势
卡夫亨氏通过建立运营中心，整合供应链和营销部门，成功应对了蛋黄酱瓶短缺危机，并实现了成本节约和效率提升。这种打破部门壁垒的战略转型，对于在竞争激烈的市场中保持竞争力的企业至关重要。整合并非易事，但卡夫亨氏的经验表明，这是一条值得探索的道路。
公路动脉如何畅通 Bulldog Hiway Express CEO 剖析基建与人才双重挑战
Bulldog Hiway Express CEO Phil Byrd 在采访中深入探讨了美国交通基础设施的现状与挑战，强调了稳定公路信托基金的重要性，并呼吁国会制定具有远见的智能公路系统发展战略。同时，他也指出了卡车运输行业面临的驾驶员短缺问题，强调了提升驾驶员待遇和行业吸引力的必要性。
掘金最后一公里物流创业者成功的七个数据驱动法则
本文从数据分析师的角度，深入剖析了“最后一公里”物流创业成功的七个关键要素，包括战略聚焦、客户洞察、绩效度量、技术赋能、危机应对、资金储备和人文关怀。强调数据驱动在精益运营、提升服务质量和赢得市场竞争中的重要作用，为物流创业者提供了实用的指导。
完美交付新常态下企业生存创新与增长的关键
面对数字化转型加速和消费者行为变化，企业需聚焦“完美交付”战略。通过构建库存与订单协同平台、优化敏捷高效的物流体系、简化全球贸易合规流程，实现卓越客户服务与及时履约，提升客户满意度和忠诚度，最终在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现生存、创新与增长。
沃尔玛豪赌自动化25个配送中心背后的供应链升级战
沃尔玛计划斥巨资在25个配送中心引入Symbotic自动化系统，实现端到端的门店补货流程自动化。此举旨在提高存储密度、吞吐量和订单准确率，同时简化门店运营。沃尔玛的自动化战略，反映了零售业对供应链效率和竞争力的日益重视，或将引领行业进入自动化新时代。
极端天气下的物流韧性美国货运业的挑战与应对
极端天气严重影响美国货运物流，导致延误、成本增加和供应链紊乱。企业通过沟通、调整路线、优化资源和技术应用等策略应对。零售业受需求激增和运力紧张影响，需提前备货和灵活调整。未来需加强基础设施、发展多式联运、推广绿色物流和国际合作，以提高韧性。
美国零售业五月数据同比强劲反弹环比小幅回调长期增长趋势稳固
美国5月零售销售额同比大幅增长，环比略有下降，但长期增长趋势稳固。服装行业强势反弹，餐饮业持续复苏。NRF上调全年零售销售额增长预期。专家强调长期趋势比短期波动更重要。数据分析师应深入挖掘数据背后的洞察，为零售商提供有价值的建议。