供应链韧性超越成本控制的战略核心
本文指出传统供应链管理过于关注成本控制和供应商监控,而忽视了供应链韧性的重要性。强调供应链管理应优先考虑优化供应链结构,提升应对外部冲击的能力,并深入了解供应商市场特性,通过分析供应弹性来评估和改善供应链的脆弱性,最终构建更具竞争力的供应链网络。
本文指出传统供应链管理过于关注成本控制和供应商监控,而忽视了供应链韧性的重要性。强调供应链管理应优先考虑优化供应链结构,提升应对外部冲击的能力,并深入了解供应商市场特性,通过分析供应弹性来评估和改善供应链的脆弱性,最终构建更具竞争力的供应链网络。
本文分析了国际空运价格波动的六大驱动因素,包括燃油成本、供需关系及地缘政治等,旨在为企业提供应对策略,帮助其在全球贸易中实现有效的成本控制与物流管理。
本文概述了商业控制清单(CCL)在美国出口合规性中的重要性,强调其功能、分类系统及对企业国际交易的影响,并提出企业应重视CCL以降低风险、促进全球贸易。
本文探讨如何有效管理仓储中的损坏品,通过建立标准化流程和战略性处置来最大化资产价值,转变企业对品损的传统认知,从消耗转向价值创造。
本文详尽解析了跨境海运整柜的“港到港”费用构成,涵盖起运港和目的港的细分费用,以及可能遇到的附加费用,助力新手卖家理清成本,提升运输效率,让跨境物流带来更大的利润空间。
本文深入剖析国际海运中常见的四种放货方式:电放、海运提单、海运单和目的港放单,对比分析其优缺点、适用场景和风险等级。强调在选择放货方式时,需综合考虑买卖双方信任程度、货款支付情况、货物价值和时间要求,以实现风险控制和效率提升的平衡。
本文从数据分析师视角,深入解析货物运输的发运、中转、接收三大环节,强调标准化操作和风险控制的重要性。通过优化组货、单据处理、信息同步等流程,旨在提高运输效率,降低潜在风险,确保货物安全、准时送达。
本文深入解析货代业务中集装箱装载(装柜)的流程、操作要点及风险控制。涵盖装载定义、类型(内装、产装、“三自”),详细流程(装载前准备、装载过程、装载后处理),常见问题及风险控制,以及提升装载效率的策略,旨在为外贸企业和货代从业者提供实务指南。
Ozon平台调整卖家报价条款,新增订单取消快递服务费扣除,但特定情况下可免“最后一英里”费用。卖家需重视订单管理、优化物流、加强沟通,积极调整经营策略以应对成本增加,实现可持续发展。
联邦快递(FedEx)正通过“网络2.0”计划和“DRIVE”项目进行运营重塑,以应对需求下滑和成本上升的挑战。这些举措旨在优化网络、降低成本、提高效率,并适应不断变化的市场需求。然而,转型过程面临执行风险和市场不确定性,联邦快递需在追求效率的同时确保客户体验,方能成功应对挑战,巩固其行业地位。