苏丹海关HR变革打造人才引擎驱动高效通关
苏丹海关在世界海关组织(WCO)的协助下,启动人力资源现代化项目,旨在通过构建基于胜任力的管理体系,提升海关队伍的专业性和效率,从而更好地服务于国家经济发展和国际贸易安全。该项目包括评估现有管理现状、开发实用工具、制定路线图以及提供持续的专家支持。
苏丹海关在世界海关组织(WCO)的协助下,启动人力资源现代化项目,旨在通过构建基于胜任力的管理体系,提升海关队伍的专业性和效率,从而更好地服务于国家经济发展和国际贸易安全。该项目包括评估现有管理现状、开发实用工具、制定路线图以及提供持续的专家支持。
甘比亚税务署在世界海关组织(WCO)-瑞典合作项目(OMD-MADAO)的资助下,成功制定项目管理方法论,旨在提升改革和现代化项目的效率。该方法论涵盖项目生命周期的各个阶段,预计9月正式批准后将全面实施,助力甘比亚税务署建立高效规范的项目管理体系,为其他发展中国家提供借鉴。
利比里亚税务局在世界海关组织的支持下,实施能力导向型人力资源管理,通过构建岗位胜任力模型、胜任力词典和岗位描述等工具,优化人才配置,提升员工能力,旨在提高税务征收效率,促进国家经济发展。此举为其他政府部门和企业提供了借鉴,强调以人为本,注重人才的培养和发展。
在世界海关组织亚太安全项目框架下,日本政府资助柬埔寨海关引进拉曼光谱仪,用于快速、精准识别爆炸物前体。通过设备捐赠和专业培训,提升柬埔寨海关的边境安全执法能力,有效打击爆炸物前体走私,维护国家安全和社会稳定。此举为其他发展中国家海关提供了有益借鉴。
传统货运后审计模式面临效率低下、争议不断等问题。即时结算通过事前定价、自动支付和数据整合,有望提高效率、降低错误率、提升透明度。尽管面临技术、安全和信任等挑战,但随着技术进步和行业合作,即时结算有望在货运行业得到更广泛应用,迎来更高效、透明、智能的货运支付时代。
IATA燃油质量共享计划(IFQP)通过航空公司共享燃油检测报告和工作量,显著降低运营成本,提升燃油质量管理水平。计划提供正式、关联和被动三种会员类型,并提供专业培训和标准化检测流程,确保合规性,受到供应商社区的高度评价。
IATA致力于优化航空通信导航监视技术,降低成本,惠及乘客。关注新技术的实用性、沟通、标准和效益,推动PBN等发展。
面对运输成本上涨和利润空间受限的挑战,货主和承运商需跳出传统思维,通过精细化成本控制、优化运营效率和构建新型合作关系,实现承运商盈利提升与货主成本优化的双赢局面。文章探讨了承运商盈利能力评估的关键问题,强调了货主在提升承运商运营效率方面的作用,并提出了具体的实施策略,旨在重塑运输行业的未来。
汉诺威-朗根哈根机场位于德国下萨克森州,拥有三条跑道和三座客运航站楼,为该地区提供主要的航空服务。自1952年启用以来,该机场逐渐发展成为连接国内及国际航线的重要枢纽,并在夏季提供多条包机航班,服务欧洲商业中心。机场现有的多项设施配备确保了其运作效率并满足旅客需求。
这篇文章探讨了新消费时代下快消品行业的渠道变革,分析了品牌商在面对消费者主导与需求碎片化挑战时,如何通过构建动态供应链履约网络实现全渠道布局。案例分析顶通物流,展示其在提升供应链效率与用户体验方面的成功经验,强调借助数字化转型和AI技术提升竞争力的重要性。