卡夫亨氏联手微软打造数字化供应链空中交通管制系统
卡夫亨氏与微软合作,利用Azure等技术构建“供应链控制塔”和“数字孪生”工厂,旨在提升供应链可视化水平、应对中断风险,并加速产品上市。此举是卡夫亨氏“Agile@Scale”转型战略的一部分,旨在构建领先的技术生态系统,重塑数字化制造能力,并与消费者和客户共同创新。
卡夫亨氏与微软合作,利用Azure等技术构建“供应链控制塔”和“数字孪生”工厂,旨在提升供应链可视化水平、应对中断风险,并加速产品上市。此举是卡夫亨氏“Agile@Scale”转型战略的一部分,旨在构建领先的技术生态系统,重塑数字化制造能力,并与消费者和客户共同创新。
IDC报告指出,制造业数字化转型势在必行。企业需制定明确战略,加强技术投入,培养数字化人才,并重视安全防护及客户体验。成功转型者将在竞争中占据优势,否则可能被淘汰。报告预测了制造业数字化转型的十大趋势,为企业提供了重要参考。
国际航空运输协会(IATA)强调航空货运在供应链韧性中的关键作用,呼吁在安全、数字化和可持续发展方面加强合作。通过提升安全标准、加速ONE Record数字化应用、推广可持续航空燃料,航空货运将更好地服务全球贸易,应对未来挑战。
Freightos报告揭示货代行业数字化转型滞后,仅少数公司能提供在线即时报价。尽管多数货代视数字化为机遇,但中小型托运人需求不足及数据处理复杂性导致转型缓慢。数字化转型需构建高效在线报价系统、优化客户体验、加强数据管理与分析、培养数字化人才并积极拥抱创新。行动迟缓者或将面临市场淘汰。
笛卡尔收购BoxTop,旨在赋能中小物流服务商数字化转型,通过集成BoxTop的货运管理解决方案与笛卡尔全球物流网络,提升LSP运营效率,并为托运人客户提供更高效、透明的供应链服务。此次收购是笛卡尔战略扩张的重要一步,也是物流行业数字化转型的重要推动力。
本文深入解析了企业数字化转型中至关重要的六大架构:业务架构、产品架构、应用架构、数据架构、技术架构和项目架构。阐述了它们各自的核心功能、相互关系以及在数字化转型中的作用,旨在帮助企业理清架构概念,实现战略与技术的高效协同,最终驱动业务增长。
本文深入探讨了抖音企业店升级为旗舰店的必要性与优势,详细解读了升级所需的资质要求,并提供了资质不足时的解决方案。升级旗舰店有助于提升转化率、获得流量倾斜并简化运营流程,助力商家在抖音电商中取得更大成功。
Chewy正积极推进自动化仓储战略,计划在未来14个月内开设三家自动化履单中心,以应对劳动力短缺、运输压力和通货膨胀等供应链挑战。通过自动化改造和定制化包装等创新措施,Chewy旨在提高运营效率、降低成本,并为超过1900万活跃客户提供更优质的服务,巩固其在宠物电商市场的领先地位。
尼日尔海关在WCO的支持下,启动IT战略以实现现代化。通过需求分析、战略制定,聚焦成立IT部门、人才培养、基础设施升级和流程标准化。该战略旨在提高通关效率、降低错误率、增加税收并改善服务,面临资金、技术和观念转变等挑战,需国际援助和人才培养。
在SECO-WCO全球贸易便利化项目支持下,摩尔多瓦海关署完成了SOPs优化后续任务,旨在提升应对紧急情况能力,加速救援物资清关。通过与WCO标准对标,构建国家应急框架,为贸易便利化奠定基础。持续改进与合作将助力摩尔多瓦成为贸易便利化典范。