采购方略如何成为供应商眼中更有价值的客户

采购方略如何成为供应商眼中更有价值的客户

本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析,总结出三大关键要素:摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时,补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略,以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能,旨在帮助企业优化供应链,实现互利共赢。

2026年01月19日 物流行业洞察
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航空航天制造业多元化采购的挑战与破局之道

航空航天制造业多元化采购的挑战与破局之道

航空航天制造业的多元化采购面临诸多挑战,包括准入门槛高、信息不对称、内部认知不足等。为打破壁垒,需明确多元化目标、加强团队建设、简化准入流程、提供能力建设、建立公平环境、倡导文化变革,并重视供应商的专业能力而非仅关注多元化身份。

2026年01月19日 物流行业洞察
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告别无效寻源重塑运输采购战略赢得竞争优势

告别无效寻源重塑运输采购战略赢得竞争优势

传统的运输采购流程往往以价格为导向,忽略了长期投资回报率和与承运商建立合作关系的重要性。本文分析了传统采购流程的四大陷阱,并提出了从交易驱动型采购流程转变为战略驱动型采购流程的建议,强调关注能力、关系和长期投资回报率,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

2026年01月21日 物流行业洞察
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