供应链大变革技术狂飙突进人才战略如何跟上
MHI与德勤的最新报告揭示供应链正经历技术与人才双轮驱动的变革。企业纷纷加大技术投入，尤其是人工智能、物联网等领域，同时更加注重以人为本，打造更具吸引力的工作环境。中国供应链企业面临机遇与挑战，需加大研发投入、加强人才培养，拥抱开放合作，方能在未来竞争中占据优势。
绿色采购突围企业如何通过供应链驱动ESG战略
企业采购面临ESG挑战，如寻供难、透明度低、战略受限。需识别机会、设目标、量进度、用多渠道构建可持续供应链。
拉美电商市场新机遇：巨头争夺战下的挑战与前景
尽管巴西电商“黑五”销售意外下滑，电商巨头仍对拉美市场保持信心，积极布局。拉美作为全球最后的电商蓝海，面临挑战的同时也充满机遇。未来，平台可借助本地化和创新策略迎接增长。
应对不确定性的物流市场第36届年度物流报告深入分析
第36届年度物流报告揭示了面对经济与地缘政治不确定性，物流行业的挑战与应对策略。尽管成本上升与法规加严，企业通过智能化管理与紧密合作寻求创新，增强应对能力与市场竞争力。
揭开跨境海运整柜费用的神秘面纱优化物流成本的秘籍
本文深入解析跨境物流海运整柜“门到港”过程中的费用结构，包括提货费、内陆运输费、仓储费、装柜费、海运费等，帮助企业识别并优化各项费用，控制物流成本，提升全球贸易竞争力。
经济下行中的企业管理如何精细化提升效率与降低成本
本文探讨了在经济下行背景下，企业管理中提升效率与降低成本的策略，强调通过全面业务诊断、优先级识别、精准方案寻找及项目管理以实现有效的降本提效目标。
联邦快递优化新柔物流提速跨境贸易助力企业降本增效
联邦快递正优化新加坡与柔佛州物流，通过优化路线、提速清关，使柔佛企业提前两小时收货，提升物流效率，降低运营成本，增强市场竞争力。同时，使用电动货车跨境运输，支持可持续发展，助力区域贸易发展。
亚马逊德国站退货新规卖家成本增加精细化运营成关键
亚马逊德国站调整退货政策，对包装退货收取费用，区分卖家类型设置不同退货选项，并缩短部分电子产品退货期限。卖家需优化商品描述、提升质量、改善包装，灵活处理退货，关注政策变化，实施精细化运营以应对挑战。
萨夫朗在法国投资45亿欧元建设低碳碳刹车工厂以应对能源成本挑战
萨夫朗在法国里昂附近投建碳刹车生产厂，投资4.5亿欧元，计划至2030年投入运营。新厂将利用低碳电力实现零排放，并预计在2037年前提高25%产量。该项目体现了公司在航空制造领域的可持续发展战略。
全球港口动态应对自动化与低碳挑战的新局面
本文分析了全球港口在自动化、基础设施建设及低碳化方面的最新动态，强调港口面对的挑战与机遇，以及如何通过技术创新、建筑项目和环保措施，实现更高效和可持续的运营。