告别高成本低效率边缘物流赋能企业可持续增长
本文探讨了传统物流模式的困境,并介绍了边缘物流作为一种去中心化的解决方案,如何通过数字化赋能,实现更快的交付速度、更低的运输成本和更优的库存管理。文章还提供了企业转型到边缘物流模式的实用步骤。
本文探讨了传统物流模式的困境,并介绍了边缘物流作为一种去中心化的解决方案,如何通过数字化赋能,实现更快的交付速度、更低的运输成本和更优的库存管理。文章还提供了企业转型到边缘物流模式的实用步骤。
Shopee将在新加坡、马来西亚、泰国和越南四国站点征收5%技术费,对跨境电商卖家利润造成冲击。卖家应通过多平台布局、品牌化建设、优化运营模式、深耕垂直品类、独立站建设和技术赋能等策略,应对成本上升,实现可持续发展。
销售成功的关键在于灵活应变,而非死磕到底。本文强调了快速迭代、调整策略的重要性,提出通过优化沟通方式、拓展销售渠道、果断止损等方法,帮助销售人员摆脱困境,提升业绩。核心在于目标明确,方法先行,拒绝内耗,拥抱变化。
本文探讨了货到人技术对仓库拣选效率的提升,以及第三方物流供应商在企业转型中的关键作用。DHL供应链凭借其技术优势和丰富的实践经验,为客户提供全面的货到人自动化解决方案,助力企业加速数字化转型,提升物流效率。
本文探讨了ERP系统在供应链管理中的核心作用,以及企业如何利用ERP应对日益复杂的物流挑战。文章强调了ERP在提升供应链可见性、优化流程和实现智能化方面的重要性,并展望了AI驱动的智能供应链的未来发展趋势。
《物流管理》杂志新闻编辑Jeff Berman与Dixon Ticonderoga CEO Tim Gomez的访谈,聚焦这家铅笔制造商的供应链战略。Gomez分享了公司如何通过数字化转型、优化库存管理和加强合作来应对物流挑战,以及在可持续发展方面的努力,为其他企业提供了借鉴。
C.H. Robinson 面向全球客户推出商品级可视性解决方案,通过先进的分析技术和定制化服务,提供端到端的供应链可视性,帮助客户精准追踪货物、优化订单管理、实时洞察数据,从而降低成本、提升效率、改善客户服务,告别供应链盲区。
美国进口量连续四个月突破240万TEU,供应链压力巨大。报告显示,中国仍是美国最大进口来源国,但港口拥堵加剧。企业应多元化供应链、提前规划、加强沟通、优化库存管理,并寻求专业支持,以应对挑战,实现可持续发展。
Prologis IBI 指标显示美国工业地产市场虽面临挑战,但整体仍具韧性。开发放缓或致未来供应趋紧,利用率待提升,租赁活动预期增加。企业需优化空间利用,关注供应链效率,灵活应对市场变化,拥抱科技创新,方能在市场竞争中取得成功。
DAT报告显示,10月美国货运市场喜忧参半,货运量下降但运价小幅上涨。专家指出,需求疲软和季节性因素是主要原因,预计2025年市场仍面临挑战。企业需优化运营、提升服务、灵活调整运力、加强风险管理,才能应对市场变化。