UPS与美国邮政就Ground Saver服务达成初步协议末端配送合作或将重启
UPS与美国邮政就Ground Saver服务达成初步协议,旨在重启末端配送合作。此举有望降低UPS的运营成本,提高USPS的收入,并为消费者提供更具竞争力的价格。该合作是物流行业适应市场变化、寻求共赢的典型案例,未来物流企业需不断创新和调整运营模式以保持竞争力。
UPS与美国邮政就Ground Saver服务达成初步协议,旨在重启末端配送合作。此举有望降低UPS的运营成本,提高USPS的收入,并为消费者提供更具竞争力的价格。该合作是物流行业适应市场变化、寻求共赢的典型案例,未来物流企业需不断创新和调整运营模式以保持竞争力。
亚马逊暂停非亚马逊包裹第三方配送服务,旨在应对自营订单激增,优化资源配置。此举反映了其战略调整,或将缓解物流压力,为UPS、FedEx带来机遇,并加速物流创新。亚马逊未来将持续投资物流基础设施,驱动技术创新,拓展全球网络。
面对经济挑战,仓库和配送中心如何在控制成本的同时迎接业务扩张?本文提出流程优化、技术赋能和人才培养三大策略。通过精益化管理、引入自动化技术和打造高效团队,企业可以在有限的资源下提升效率,为未来的增长做好准备。
亚马逊正大力投资建设物流网络,旨在缩短配送时间,提升客户体验。通过增加配送站和履约中心,亚马逊不断拉近与消费者的距离,力求实现当日达甚至更快的送达速度,从而在竞争激烈的电商市场中占据优势。
受极端天气和海关查验升级影响,美国物流运输面临多重挑战。亚马逊和沃尔玛送仓时效受阻,多地港口拥堵、仓库爆仓、预约延迟等问题突出。卖家需密切关注最新动态,及时调整物流策略,规避风险。
沃尔玛在亚特兰大推出无人机送货服务,与Wing合作,将杂货、家居用品和非处方药等商品通过无人机快速送达。此举是沃尔玛无人机配送扩张计划的一部分,旨在将无人机送货从尝鲜体验转变为日常购物方式,并借鉴了在达拉斯-沃斯堡的成功经验,预示着零售配送领域的新趋势。
模糊的地址信息给国际小包物流带来了配送延误和客户不满的双重挑战。通过提供详细填写指导、引入校验工具及本地合作等措施,物流行业能够提升地址准确性,从而改善配送效率与顾客体验。
亚马逊调整“优质配送选项”计划资格评估标准,降低准时送达率至92%,缩短评估周期至7天,旨在平衡买家体验与卖家运营难度。卖家需关注新标准下的配送表现,优化物流流程,选择可靠承运商,提升客户服务,灵活应对突发情况,以维持优质配送资格,把握业务机会。
沙特杂货配送平台 Nana 完成 C 轮 1.33 亿美元融资,创沙特初创企业融资纪录。Nana 采用“暗店”模式,通过微型履行中心网络,实现 15 分钟内送达日常杂货。此轮融资将加速 Nana 的扩张,并提升沙特数字购物领域的领导地位。
2022年9月,面对飓风伊恩的威胁,美国物流援助网络(ALAN)迅速启动,协调物流资源,打通救援物资运输的“最后一公里”。提醒居民防灾,呼吁成员待命,确保救援物资以最快速度送达,是物流人在灾难面前的责任与担当。