亚马逊运营模式深度解析铺货 or 精品品牌突围之路如何选
本文深度解析亚马逊的两种主流运营模式：铺货模式和精细化模式。铺货模式适合快速扩张，但易导致产品杂乱；精细化模式注重产品质量和用户体验，利于打造品牌。卖家应根据自身情况和发展目标，选择最适合自己的模式，或将两者结合，实现品牌突围。
亚马逊Inspire上线电商巨头入局内容种草能否撬动增长新引擎
亚马逊推出“Inspire”功能，正式进军兴趣电商和社交购物领域。该功能旨在通过用户、网红和品牌分享的精选内容，激发购物者的购买灵感，打造沉浸式购物体验。对于卖家而言，Inspire是一个新增的流量入口，抓住机遇，创作高质量内容，将有助于提升店铺销量，打造品牌影响力。
Kavak挥师中东13亿美元豪赌拉美独角兽的全球化野心
拉美独角兽Kavak斥资1.3亿美元进军中东二手车市场，首站选定阿联酋和阿曼，并与当地平台Carzaty合并。Kavak旨在通过技术创新和本地化运营，重塑中东二手车市场格局，为消费者提供更优质的买卖体验，并计划在未来两年内持续加大投资，打造海湾地区最大的二手车业务。
破解仓储效率瓶颈领导力驱动物流升级转型
面对劳动力短缺和客户期望攀升的挑战，仓储管理者需将效率提升上升为战略领导力。新报告汇集Radial等企业经验，强调通过现代化系统、规模化自动化和员工赋能，将复杂运营转化为可重复的成功模式。领导者需具备前瞻性，将效率提升融入企业文化，实现可持续增长。
疫情下的供应链突围企业如何以变应变
疫情期间，供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略，积极应对危机，展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
芯片荒下的自救特斯拉如何通过替代方案与固件重构突围
面对全球芯片短缺，特斯拉通过寻找替代芯片、重写固件等方式积极自救，保障了汽车生产。尽管芯片短缺仍是挑战，但也加速了特斯拉自主研发与供应链多元化。其他车企也采取减产等措施应对。特斯拉的经验表明，积极应对、勇于创新是企业在危机中生存发展的关键。
运筹帷幄决胜千里UPS 优化服务赋能企业高效增长
UPS宣布优化地面、空运和国际服务费率，平均上调6.9%，并调整附加服务收费标准。此举旨在支持UPS持续扩张和服务能力提升，为客户提供更卓越的物流体验，助力企业在全球市场中高效增长。UPS致力于打造智能、高效、绿色的物流生态圈，与企业携手共创未来。
宠物家居出海谁能驾驭亚马逊的远航
宠物家居用品出海正当时，亚马逊是重要渠道。致欧科技旗下Feandrea品牌借力亚马逊广告，通过多元化渠道触达用户，利用“品牌指标”功能精准营销，并积极尝试Amazon Live等新型互动方式，提升用户体验和品牌忠诚度。《水手计划》等案例也为中国品牌出海提供了参考。
亚马逊广告优化实战ACOS骤降63订单激增242的数据驱动策略
本文深度剖析一位亚马逊卖家如何通过数据驱动的广告优化策略，实现ACOS大幅下降，订单量显著提升。该卖家通过设定明确KPI、精细化数据分析、个性化优化策略和自动化工具的应用，成功降低ACOS 63%，订单量提升242%。为其他亚马逊卖家提供了可借鉴的实战经验。
打破部门墙卡夫亨氏如何用运营中心重塑供应链赢得竞争优势
卡夫亨氏通过建立运营中心，整合供应链和营销部门，成功应对了蛋黄酱瓶短缺危机，并实现了成本节约和效率提升。这种打破部门壁垒的战略转型，对于在竞争激烈的市场中保持竞争力的企业至关重要。整合并非易事，但卡夫亨氏的经验表明，这是一条值得探索的道路。