海关企业共赢构建高效合作关系指南
本指南旨在帮助企业构建高效的海关合作关系,通过四个部分:合作理念、实操指南、最佳实践和高级合作,系统地阐述了如何建立并优化与海关之间的伙伴关系,实现互利共赢。指南提供了分阶段的实践方法和丰富的案例研究,助力企业提升通关效率、降低风险,并最终增强竞争力。
本指南旨在帮助企业构建高效的海关合作关系,通过四个部分:合作理念、实操指南、最佳实践和高级合作,系统地阐述了如何建立并优化与海关之间的伙伴关系,实现互利共赢。指南提供了分阶段的实践方法和丰富的案例研究,助力企业提升通关效率、降低风险,并最终增强竞争力。
选择合适的物流合作伙伴对企业至关重要。本文从经验与专业、技术赋能、客户服务、协同共赢和合理定价五个关键要素入手,为企业挑选最佳物流伙伴提供指导,助力企业构建稳定高效的供应链体系。
在物流企业与战略客户合作中,常见的三大“坑”包括功利性合作动机导致的价值创造缺失、中层执行沟通不畅引发的组织对抗以及文化基因的冲突。通过深入分析案例,建议物流企业在建立合作关系时应聚焦于创新价值共生、建立利益共同体和文化适配,以实现稳固的战略合作关系,最终实现双方共赢。
美国联邦铁路管理局(FRA)调整高速铁路“利益相关者协议”,旨在平衡州交通部门、I级铁路公司及公众利益。新协议取消了对货运铁路的严苛惩罚,强调合作与灵活性,以期实现高速铁路项目的可持续发展,并促进经济增长。
马士基宣布停止与97家以色列定居点相关企业的货物运输,因实施更严格的人权标准筛选程序,尽管仍通过子公司参与F-35项目运输。
美洲和加勒比地区海关首脑会议在危地马拉举行,聚焦全球互联互通、风险管理、关企合作等议题,强调《修订后的京都公约》的重要性,并选举危地马拉为新任WCO地区副主席。会议促进了区域海关合作,为全球贸易便利化指明方向。
本文以Birdsong Peanuts的案例为切入点,深入探讨了物流供应链中协作的重要性。通过分析Birdsong如何与铁路、港口、海运公司建立“神仙合作”,成功拓展中国市场,阐述了协作如何降低成本、提高效率、提升服务、拓展市场。同时,强调了“友好货运”和打破壁垒是实现真正协作的关键。
本文探讨了如何与第三方物流提供商深化合作,建立真正的战略伙伴关系,围绕价值、治理、绩效、可视化和共同创新五大核心领域展开,提高客户体验,推动互利共赢。
IATA 地勤合作伙伴名录汇集全球地勤服务商、机场及非 IATA 航空公司,旨在解决地勤安全与效率问题。通过该名录,用户可按地区、国家及服务类型筛选合作伙伴,提升运营效率、降低风险。加入 IATA 地勤合作伙伴项目,可提升行业声誉、拓展合作机会。立即访问 IATA 网站,寻找理想合作伙伴。
FedEx与USPS长达十年的合作合约即将到期,双方正就续约条款进行谈判。USPS策略调整,将更多包裹从空运转向陆运,对FedEx Express的盈利造成冲击。FedEx正通过“DRIVE”计划提升运营效率,应对挑战。谈判结果将影响双方未来发展及物流行业格局。