亚马逊FBA库存新规告别跟卖时代精细化运营成主流
亚马逊FBA将终止混仓模式,转向独立库存管理,旨在打击跟卖行为,提升品牌卖家优势。新规将增加跟卖成本和运营风险,促使卖家转向精细化运营,包括产品研发、品牌建设和库存优化。跨境电商ERP系统可助力卖家实现多渠道配送、智能库存规划和财务透明化,抓住新规带来的增长机遇。
亚马逊FBA将终止混仓模式,转向独立库存管理,旨在打击跟卖行为,提升品牌卖家优势。新规将增加跟卖成本和运营风险,促使卖家转向精细化运营,包括产品研发、品牌建设和库存优化。跨境电商ERP系统可助力卖家实现多渠道配送、智能库存规划和财务透明化,抓住新规带来的增长机遇。
零担运输(LTL)的复杂性日益凸显,传统培训模式已难以满足市场需求。SMC³提供的LTL在线教育课程,涵盖基础知识、运营、定价分析和运输法等广泛主题,并持续更新内容。通过结合自学与专家互动,帮助物流从业者全面提升LTL专业技能,在快速变化的供应链环境中保持竞争力,最终决胜未来。
Damco通过数字化服务重塑货运代理模式,旨在成为全球货运供应链的“协调者”。其核心引擎Twill平台提供在线预订、多承运人选择、实时追踪和数据分析等功能,助力客户优化供应链、降低风险。数字化转型虽面临挑战,但智能化、协同化的未来趋势不可逆转,Damco的实践为行业树立了榜样。
施耐德物流出售其美国和中国货运代理及报关行业务给Norbert Dentressangle,标志着其战略重心转向核心卡车运输、物流和多式联运服务。此举旨在优化资源配置,提高盈利能力,并降低经营风险。行业分析师认为这是施耐德物流的战略收缩,聚焦优势领域,同时通过合作模式继续服务客户。
世界海关组织(WCO)修订后的第四阶段ECP行动计划,旨在通过过境贸易最佳实践汇编、数据模型指南修订、关注小岛屿经济体、研究特殊海关区域、审查《京都公约》、探讨铁路海关程序、制定PLACI指导原则、对接AEO与ICAO计划、更新颠覆性技术报告等举措,推动全球海关现代化,促进贸易便利化与安全。
亚马逊卖家如何制定利润最大化的定价策略?本文分析了传统定价模式的局限性,借鉴奢侈品和农夫山泉的定价案例,指出了亚马逊卖家定价的常见误区,并提出了制定合理定价策略的关键要素,强调了动态定价和数据驱动的重要性,旨在帮助卖家摆脱低价竞争,实现可持续发展。
本文针对亚马逊低客单标品,提出一套精细化广告策略。通过分析市场现状,强调高转化率和价格敏感性,建议分阶段实施广告投放,包括快速起量、精细化投放和多变体协同作战。同时,强调大词卡位的重要性,并根据预算规模提供不同策略,助力卖家实现销量和利润的双重增长。
Flexe CEO Karl Siebrecht 在采访中深入探讨了后疫情时代仓库经济面临的挑战与机遇。他指出,宏观经济的不确定性、消费者需求的变化以及 BOPIS 模式的兴起正在重塑物流格局。企业应保持灵活性,避免长期租赁,并寻求能够应对不确定性的解决方案,以在快速变化的市场环境中保持竞争力。
亚马逊阿拉巴马州工会化尝试失败,揭示了劳资博弈的复杂性。文章分析了投票结果背后的原因,包括亚马逊的反工会策略、员工对工作环境的担忧以及工会运动面临的挑战。强调工会需创新组织模式、拓展服务范围,加强数据分析,深化社会合作,以适应新时代的需求,维护劳动者权益。
本文探讨了航空业传统定价模式的局限性,提出了“动态报价创建”的概念,即航空公司应根据客户需求实时生成个性化报价,而非依赖静态价格点和库存分配。文章分析了动态报价创建的优势、实施方法以及对行业的影响,强调了技术、思维和合作的重要性,并展望了航空业零售的未来。