AI搜索时代阿里国际站精细化运营SOP实战指南
本文以阿里国际站AI搜索匹配新规为背景，提供一套可落地实操的店铺运营SOP。核心理念是转变铺货思维，打造标杆品，精细化运营。SOP分为盘点清理、标杆品打造、新品发布、日常运营和趋势迭代五个阶段，并提供核心工具清单和行动纲领，助力商家在AI驱动的国际贸易新时代赢得先机。
决胜最后一公里优化配送中心提升客户体验与运营效率
面对消费者对快速配送的高期望，优化配送中心至关重要。enVista发布的电子书《成功配送中心优化战略的八大要素》提供全面指南，涵盖运营评估、设施设计、库存管理和直达消费者策略等关键方面。通过优化这些要素，企业可提升运营效率、降低成本，并改善客户体验，从而在竞争中脱颖而出。
加州临时放宽卡车重量限制能否缓解圣佩德罗湾港口的拥堵难题
为缓解圣佩德罗湾港口拥堵，加州临时放宽卡车重量限制，允许在特定路线上增加载重。此举旨在提高运输效率，但引发了安全担忧。文章分析了政策背景、目标、影响及潜在风险，并探讨了解决港口拥堵的系统性方案，强调需在效率与安全间权衡，并着眼长远构建更具韧性的供应链体系。
OEA认证实施与验证权威指南提升贸易安全与效率的关键路径
本文深入解读世界海关组织（WCO）发布的《OEA实施与验证指南》，旨在帮助企业掌握OEA（经认证的经营者）认证的核心要义，提升供应链安全，降低运营成本，赢得竞争优势。文章详细阐述了OEA计划的实施步骤、申请流程、验证方法以及相关的最佳实践，为企业参与OEA计划提供了全面的指导。
供应链危机下的成本迷局如何用物流成本地图突围
全球供应链危机频发，企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”，分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型，通过数据整合、成本分配和持续优化，提高盈利能力和抗风险能力，在危机中化被动为主动。
百事可乐放大招可穿戴设备助力员工工伤事故骤降
百事可乐通过在菲多利工厂试点，发现可穿戴设备能显著降低员工工伤事故和损失工时。公司计划扩大应用范围，利用数据分析优化工作环境，提升员工健康与工作效率。此举不仅降低了工伤赔偿成本，还促进了员工参与和企业文化变革，为其他行业应用可穿戴技术提供了借鉴。
GXO与喜力英国深化合作重塑酒品供应链共筑绿色物流新格局
GXO与喜力英国续签多年合作协议，旨在重塑英国酒品供应链。GXO将运营喜力英国的仓储、配送网络，覆盖零售、批发渠道及酒吧。通过优化配送计划、投资先进技术和降低碳排放，双方致力于构建高效、可持续的酒品配送网络，满足市场对精酿啤酒、无酒精饮品及可持续消费的需求。
承压前行货运市场挑战犹存托运人困境何时破局
FTR发布的托运人状况指数显示，尽管有所回升，但仍处于负值区间，表明托运人面临的挑战依然严峻。文章分析了燃油成本、货运量、运力利用率和运输费率等影响因素，并提出了优化供应链、多元化运输、加强合作、利用技术创新等应对策略，旨在帮助托运人在挑战中寻求机遇。
航空公司成本控制秘籍IATA的MCX项目如何帮你省钱
IATA的MCX项目是一个自愿参与的数据交换项目，旨在帮助航空公司标准化维修成本报告、建立行业基准、分享知识和经验，从而降低维修成本，提高运营效率。通过年度数据收集和分析、社区交流以及成果发布，MCX为航空公司提供了一个强大的工具，用于基准分析、决策支持和成本优化。
拼多多钞能力觉醒Q3净利暴涨6倍Temu豪赌全球市场
拼多多Q3财报显示净利润暴涨近6倍，主要得益于在线营销服务和交易服务收入的增长，以及多多买菜亏损收窄。拼多多加大了营销和研发投入，尤其是在海外平台Temu上的巨额投入，显示出其全球扩张的野心。尽管Temu短期内不以盈利为目标，但其未来的表现将直接影响拼多多的整体业绩。