好时豪掷25亿美元升级供应链数字化转型背后的甜蜜野心
好时公司正斥资2.5亿美元进行供应链升级,旨在通过数字化和自动化提升运营效率和敏捷性。该计划包括优化采购和制造、加速研发和规划,并整合现有业务单元至SAP S/4 HANA平台。预计2026年完成,届时每年可节省3亿美元,其中30%来自供应链生产力。
好时公司正斥资2.5亿美元进行供应链升级,旨在通过数字化和自动化提升运营效率和敏捷性。该计划包括优化采购和制造、加速研发和规划,并整合现有业务单元至SAP S/4 HANA平台。预计2026年完成,届时每年可节省3亿美元,其中30%来自供应链生产力。
加拿大铁路罢工危机迫在眉睫,各行业组织纷纷发声,呼吁劳资双方尽快达成协议,避免对供应链造成进一步冲击。温哥华港、零售业、谷物饲料业等均表示,罢工将严重影响货物运输,加剧供应链紧张,甚至呼吁政府介入以维护经济稳定。
Uber Freight与Better Trucks达成战略合作并进行投资,旨在提升最后一公里交付能力,为零售和电商客户提供更高效、可靠的端到端物流解决方案。此次合作将通过技术赋能、网络优化和规模化交付,实现更高效、透明、灵活的物流体验,覆盖更广泛的客户群体。
世界海关组织(WCO)支持波黑提升事后稽查(PCA)能力,通过研讨会,波黑海关官员学习了PCA理念、系统性审计方法和数据分析技巧。此举旨在提高波黑海关的合规监管能力,优化贸易环境,促进经济发展,并为事后稽查的智能化、数字化发展带来新的机遇。
在 COP28 大会上,多家航运巨头联合声明,呼吁停止新建化石燃料船舶,并要求 IMO 制定绿色燃料监管框架。航运业的绿色转型面临技术、成本和监管等多重挑战,需要国际组织、各国政府、航运企业和消费者共同努力,加速脱碳进程,实现可持续发展。
马尔代夫海关服务通过参与WCO领导力与管理发展项目,举办高级管理人员研讨会,旨在提升领导能力、推动海关现代化改革。研讨会内容涵盖变革管理、战略规划、人员管理等,强调实践性和互动性,促进团队建设和统一愿景,为MCS的未来发展奠定基础。
2015年世界海关组织援助阿曼海关实施SAFE框架与AEO计划。通过研讨会,阿曼海关官员深入理解了供应链安全、海关-企业伙伴关系及AEO实施流程,并制定行动计划。此举旨在提升阿曼贸易安全与便利化水平,增强国际竞争力,并促进经济发展。
世界海关组织(WCO)通过“Mercator计划”支持埃塞俄比亚税收与海关署(ERCA)提升事后稽查能力,更新其事后稽查手册,使其与WCO指导原则和国际最佳实践对齐。此举旨在有效实施世界贸易组织(WTO)的《贸易便利化协定》(TFA),促进埃塞俄比亚贸易便利化和经济发展。
世界海关组织(WCO)为圭亚那税务局(GRA)提供战略支持,旨在通过评估GRA现状、识别挑战并提出改进建议,助力其实现海关现代化,履行WTO《贸易便利化协定》。此举不仅提升GRA运作效率,更推动圭亚那经济发展,体现了WCO在全球贸易便利化中的积极作用。
跨境电商打破地域限制,连接全球市场,具有全球性、无形性、匿名性、即时性、无纸化和快速演进等特征。它能拓展市场、降低成本、提高效率、实现个性化定制和反向输出。然而,也面临着法律、文化、物流等挑战。选品、平台、物流、营销和服务是玩转跨境电商的关键。