沃尔玛豪赌自动化25个配送中心背后的供应链升级战
沃尔玛计划斥巨资在25个配送中心引入Symbotic自动化系统，实现端到端的门店补货流程自动化。此举旨在提高存储密度、吞吐量和订单准确率，同时简化门店运营。沃尔玛的自动化战略，反映了零售业对供应链效率和竞争力的日益重视，或将引领行业进入自动化新时代。
沃尔玛弃纽投纳零售巨头转身跨境电商卖家如何借势
沃尔玛转板纳斯达克，标志着其向科技零售转型。这要求卖家提升运营效率、实现库存同步、精细化运营。跨境电商ERP成为刚需，助力卖家应对沃尔玛战略变化，建立竞争优势。
沃尔玛推出头程物流散货拼箱服务助力小卖家轻松补货
沃尔玛在2025全球电商启动大会上宣布推出头程物流散货拼箱服务，专为小批量、多频次卖家设计，助力卖家灵活补货，提高物流效率。这一服务已在盐田港启动，未来将扩展至更多港口。
沃尔玛极速达门店履约配送激增50AI赋能打造零售新体验
沃尔玛美国门店履约配送销售额激增近50%，得益于加速配送和技术创新。通过AI优化动态交付窗口，目标年底覆盖95%美国家庭3小时送达。同时，沃尔玛物流服务赋能第三方卖家，提供次日达服务，提升整体购物体验。
沃尔玛卖家突围社媒流量红利与运营效率双重破局之道
沃尔玛广告接入社媒平台，为卖家带来流量新机遇。然而，平台操作复杂、数据分析不足等问题仍需解决。本文分析了大卖的破局之道，包括利用ERP系统提高效率、严防跟卖、优化Listing、监控排名、管理WFS库存和精算利润等，并强调选择SPN服务商的重要性。
沃尔玛牛肉霸业再下一城自建供应链餐桌品质谁说了算
沃尔玛正通过自建安格斯牛肉供应链，从源头把控品质、降低成本，并实现差异化竞争。其垂直整合战略旨在为消费者提供“牛排馆品质”的牛肉，同时也面临着品质把控、成本控制和可持续发展等挑战。沃尔玛的“牛肉霸业”能否成功，将取决于其执行力、创新能力以及对消费者需求的把握。
沃尔玛3500亿美元美国制造战略重塑供应链赋能本土经济
沃尔玛宣布未来十年投入3500亿美元采购美国制造商品，旨在支持本土企业、缩短供应链、降低碳排放并响应消费者需求。通过“美国灯塔”计划扫清本土制造障碍，赋能中小企业，重塑更具韧性和可持续性的供应链。此举有望创造就业、促进经济增长、增强供应链韧性，并提升消费者信心。
沃尔玛准时达新规供应商如何化挑战为机遇决胜供应链
沃尔玛“准时达”新规对供应商提出更严苛的交货标准，缩短交货窗口期并提高合规率，旨在优化供应链、降低成本。供应商面临供应链复杂、运输成本上升等挑战。建议供应商全面评估供应链、优化运输方案、加强信息沟通等，化挑战为机遇，提升竞争力。零售行业整体趋势是收紧供应链，供应商转型升级势在必行。
沃尔玛星火司机平台最后一公里配送网络加速扩张剑指即时零售霸主地位
沃尔玛正通过“星火”司机平台加速扩张最后一公里配送网络，覆盖美国84%家庭。该平台不仅助力沃尔玛自身门店配送，还通过GoLocal服务赋能其他企业，抢占即时零售市场份额。面对亚马逊等竞争对手，沃尔玛凭借门店网络优势和技术创新，力图构建全渠道零售生态。
沃尔玛WFS重磅升级库存分配免费用爆单提速限时抢占先机
沃尔玛WFS推出库存分配选择服务，6月5日前免费。通过库存转移，优化商品在全美仓库的分布，提升配送速度和搜索排名。此举旨在提高消费者体验，并为卖家带来流量和销量增长，是跨境电商卖家不容错过的机会。