FMCG企业全渠道突围数据驱动的供应链优化策略
后疫情时代,消费者对便捷性的极致追求驱动FMCG企业加速全渠道转型。文章剖析了全渠道战略面临的成本、库存可见性及运营孤岛等挑战,并提出通过强化合作、优化库存、提升可见性、构建敏捷物流及数据驱动分析等策略,构建响应迅速的全渠道供应链,最终实现降本增效,提升竞争力。
后疫情时代,消费者对便捷性的极致追求驱动FMCG企业加速全渠道转型。文章剖析了全渠道战略面临的成本、库存可见性及运营孤岛等挑战,并提出通过强化合作、优化库存、提升可见性、构建敏捷物流及数据驱动分析等策略,构建响应迅速的全渠道供应链,最终实现降本增效,提升竞争力。
本文深入解析海运货代中的S/O(装运指示),阐述其定义、作用、操作流程及注意事项。S/O是连接货代与船公司的关键,影响提箱、装箱、报关等环节。文章还对比了S/O与送货通知的异同,并探讨了S/O在数字化转型、跨境电商中的应用及未来发展趋势,旨在为读者提供全面实用的指南。
本文深入解析了进出口贸易中两个关键概念:报关与清关。详细阐述了报关的定义、主体、对象与工作内容,并区分了清关的两种含义——“结关”与“进口申报的整个过程”。通过对比分析,明确了报关与清关的联系与区别,旨在帮助企业更好地理解进出口贸易流程,避免不必要的延误和损失。
艾菲航空(I-FLY Airlines)是一家总部位于莫斯科的俄罗斯航空公司,成立于2009年,IATA代码为H5,ICAO代码为RSY。该公司专注于运营通往欧洲、地中海、中东和亚洲等地的旅游航班,致力于为旅客提供安全、舒适、便捷的飞行体验,并不断优化航线网络和服务质量,以满足不断增长的旅游需求。
陆路运输作为供应链的关键组成部分,通过整车和零担运输连接各个环节。优化陆路运输,选择合适的合作伙伴、优化路线、实施追踪、采用自动化技术并加强协作至关重要。数字化技术如物联网、大数据、人工智能和区块链正在推动陆路运输向智能化、绿色化和可持续化方向发展。
马士基提供的端到端数字物流服务,通过整合在线平台,简化订舱、跟踪和管理流程,助力企业掌控全球供应链。服务覆盖全球130+国家和地区,提供透明收费、24/7订舱、全程可视化追踪等功能,满足多样化的运输需求。数字化解决方案赋能企业提升效率、降低成本,并实现可持续发展。
期现结合是企业规避大宗商品价格波动风险、稳定经营和提升价值的关键策略。通过套期保值、基差交易、期转现和点价交易等多种方式,企业可有效管理风险、优化库存、锁定成本,并在市场波动中获得收益。构建完善的期现结合体系,是现代企业实现可持续发展的必经之路。
本文探讨了便利店行业在即时零售浪潮下的数字化转型。通过分析政策驱动、消费需求以及企业实践,揭示了便利店如何利用线上平台拓展业务、优化运营,并最终重塑社区商业新生态。数字化转型不仅提升了便利店的效率和盈利能力,也为消费者带来了更便捷的购物体验。
一家国际海运公司升级地中海至北美(MENA)和东地中海(EMA)服务,新增意大利萨勒诺直航停靠点,并扩展EMA服务港口覆盖范围,通过比雷埃夫斯中转连接更多区域市场。此举旨在提供更全面、可靠、高效的运输解决方案,满足客户日益增长的需求,并反映了全球贸易发展的新趋势。
巴尔的摩港受阻,诺福克南方和CSX两大铁路公司迅速调配运力,开通多式联运专线,保障煤炭等关键物资运输,缓解供应链压力。此举凸显了多式联运在提升供应链韧性中的关键作用,并预示着铁路运输在未来供应链中将扮演更加重要的角色,朝着智能化、绿色化、一体化方向发展。