供应链危机下的成本迷局如何用物流成本地图突围
全球供应链危机频发，企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”，分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型，通过数据整合、成本分配和持续优化，提高盈利能力和抗风险能力，在危机中化被动为主动。
服务业狂飙突进ISM 指数创历史新高机遇与挑战并存
7月美国ISM服务业PMI指数创历史新高，达64.1，标志着服务业连续14个月增长。商业活动、新订单和就业是主要驱动力，但供应链瓶颈、劳动力短缺和通胀压力构成挑战。专家预计服务业将保持增长，但增速放缓，通胀短期内仍将维持高位。
机票收入暗战航空公司如何精准瓜分国际联程蛋糕
IATA客运比例分摊课程助从业者掌握规则，提升票价计算能力，优化数据处理，确保收入公平分配，提高利润，降低成本。
亚马逊仓库大升级人形机器人 Sparrow 如何颠覆物流效率
亚马逊正在测试名为 Sparrow 的新型人形机器人，该机器人利用计算机视觉和人工智能技术，能够识别、拣选和处理各种商品，旨在提高仓库运营效率。此举是亚马逊持续推进物流自动化的重要一步，也反映了整个物流行业对自动化解决方案日益增长的需求，预示着未来物流中心将更加智能化、高效化。
亚马逊VC账号大卖背后的秘密武器小卖家的新机遇
本文深入剖析了亚马逊VC账号的各项优势，包括Listing编辑权、运营成本降低、站内广告优势、数据驱动运营、账号安全系数高等方面，并探讨了如何获取VC账号以及VC账号所面临的挑战。文章旨在帮助卖家全面了解VC账号，抓住机遇，实现业务增长。
意大利黑五网一消费洞察8增长背后的机遇与挑战
Netcomm预测意大利黑五网一在线销售额将增长8%，达20亿欧元。服装、电子产品、食品和葡萄酒将是热门品类。通胀和线下回归影响增长，零售商需关注消费者忠诚度和全渠道战略，应对物流高峰，实现线上线下融合。
驯服供应链的牛鞭效应企业如何化解供需失衡危机
全球供应链正遭受“牛鞭效应”冲击。企业需优化库存，精简产品线，灵活调整订单；加强与供应商的互信合作，共享信息；提升运营效率，利用实时信息快速响应，从而驯服“牛鞭效应”，增强供应链韧性，赢得竞争优势。
疫情后供应链大考企业如何化危为机重塑增长引擎
疫情对物流和供应链造成重大冲击，成本上升、劳动力短缺、交货期延长等问题突出。企业需积极应对，采取多元化采购、加强业务连续性规划等措施，并关注消费趋势转变，重塑供应链以适应新常态，方能在竞争中立于不败之地。
深圳跨境电商破万亿超级枢纽炼成记与物流新机遇
深圳跨境电商交易额突破万亿，成为全国跨境电商“超级枢纽”。依托强大的产业基础、政策创新、完善的服务生态和便捷的物流通道，深圳跨境电商正加速向品牌化、生态化和合规化转型，为物流企业带来精细化、数字化升级的机遇与挑战。
FedEx飞行员劳资谈判落幕潜在协议能否化解罢工危机
FedEx与飞行员达成初步协议，避免了潜在罢工危机，但协议细节未公开，未来仍面临运营、财务和声誉风险。公司需加强沟通、提高效率、完善风险管理，以应对全球经济不确定性和市场竞争。