物流困局突围数字化转型驱动供应链韧性提升
本文探讨了在动荡市场中，数字化转型如何重塑货运管理，企业如何整合人员、流程和技术以提升绩效。同时分析了物流管理者如何应对波动、政策变化和需求不平衡等挑战，以及仓储环节如何应对劳动力短缺和客户期望。最后强调了保险服务在物流风险管理中的重要作用。
USPS转型升级进行时亏损收窄增长提速未来可期
USPS二季度亏损收窄，收入增长，得益于改革计划和新服务。虽面临挑战，但发展方向正确，需持续优化创新。
USPS转型之路挑战与机遇并存盈利拐点何时到来
USPS二季度财报显示亏损收窄，营收增长，转型计划初见成效。外部经济环境和竞争压力仍然构成挑战，未来发展取决于能否有效应对，实现财务可持续发展。
供应链迷雾中寻路CSCMP报告揭示物流业转型关键
美国供应链管理专业协会（CSCMP）的报告与行业洞察揭示了物流业转型关键路径，包括数字化重塑货运格局、人工智能落地应用、聚焦未来运输模式、年度物流报告洞察、应对货运衰退挑战、适应“永久波动”及供应链重塑等。
Uber Freight推出Broker Access赋能货运经纪人加速数字化转型
Uber Freight推出Broker Access，旨在通过数字化手段赋能货运经纪人，简化货运流程，降低欺诈风险，并提升运营效率。该方案提供容量即服务，连接优质承运人网络，支持API、EDI、TMS集成，助力经纪人在竞争激烈的市场中实现业务增长。
加勒比航空以人才发展驱动企业战略转型升级
加勒比航空通过与IATA合作，实施人才发展战略，提升员工能力，优化运营效率，实现企业可持续发展。公司通过航空管理和收益管理文凭课程等项目，提升员工战略决策、收益管理和创新能力，客户满意度和员工敬业度显著提升。案例表明，人才发展是企业成功的关键，应与企业战略紧密结合，持续评估和改进。
莱索托税务局以人才引擎驱动税收现代化转型
莱索托税务局正积极实施基于胜任力的人力资源管理体系，以提升运营效率和税收征管能力。世界海关组织通过EPCB-HRMP项目提供支持，旨在帮助LRA构建战略性人力资源管理体系，实现人才与岗位的最佳匹配，并最终实现LRA的现代化目标。此举也为其他非洲国家税务机构提供了宝贵的借鉴经验。
杭州空港一单到底国内转国际货运提速全球贸易新通道开启
杭州空港推出“一单到底”货运新模式，简化国内转国际流程，通过数据互通、专区服务等措施，显著提升货运效率，降低成本。未来将扩展合作、升级技术、优化政策，打造国际一流航空货运枢纽。
亚马逊低客单价产品广告优化策略转化率与销售额倍增之道
本文针对亚马逊低客单价产品，提出了精细化的广告优化策略，包括加速投放迭代、提取高转化关键词、拓展ASIN流量、补充品类广告和SD捡漏广告等。通过这些策略的有效实施，卖家有望突破流量瓶颈，实现转化率和销售额的显著提升。
企业微信收费在即私域流量运营的危与机高效转化才是王道
企业微信收费政策即将实施，对私域运营带来挑战。文章分析了收费的影响，提出了精细化运营、筛选高价值用户、优化私域战略等应对策略，并探讨了个微与企微的选择，强调将用户视为资产而非“韭菜”，以应对未来私域运营成本上升的趋势。