供应链的隐形瓶颈如何打造高绩效的卓越一线主管
供应链旺季来临之际，一线主管的作用至关重要。文章指出，一线主管面临职业倦怠和人员流失的挑战，并探讨了培训缺口和人员流失带来的成本。文章提供了一份行动指南，包括设定合理目标、强制休假、提供实战型领导力培训等，旨在帮助企业打造卓越的一线主管团队，提高供应链的整体效率和稳定性。
亚马逊卖家汇率狂飙是馅饼还是陷阱
美元汇率飙升为亚马逊卖家带来机遇，但也伴随着订单减少的风险。卖家应关注利润率与销售额的平衡，稳住订单，拓展流量入口，着眼长远发展，而非短期利益。现金流充裕的卖家可静观其变，分批减仓；现金流紧张的卖家可保留部分美元，应对突发情况。关注市场动态，灵活调整经营策略，方能立于不败之地。
华为花瓣引擎赋能国货出海一站式独立站解决方案助力跨境电商突围
华为推出花瓣引擎独立站解决方案，旨在赋能国货出海。该方案基于华为多年跨境电商实战经验和云技术积累，提供一站式服务，涵盖建站装修、商品管理、订单管理、跨境支付、物流查询等环节，并提供丰富的流量入口和安全保障，助力卖家快速建站、覆盖全球市场，共享华为数字化能力，共筑出海新生态。
美速达物流新兴力量崛起一站式全球速运解决方案解析
本文深入剖析了新兴物流企业美速达物流的公司实力、服务范围、时效保障、收费标准及客户口碑。美速达凭借其全球布局、智能化系统、专业团队和多元服务，致力于为客户提供高效、便捷、透明的一站式全球速运解决方案，并不断拓展服务领域、加强技术创新、深化国际合作，以提升客户体验和市场竞争力。
世界海关组织更新贸易便利化实施指南助力WTO协定落地释放全球贸易潜力
世界海关组织更新《贸易便利化实施指南》，整合最新工具与成员实践，旨在提升WTO《贸易便利化协定》的实施效果。新指南涵盖透明度、海关-企业合作、预裁定、AEO、边境管理、单一窗口、海关经纪人、过境运输、全球联网海关及国家贸易便利化委员会等多个方面，为全球贸易便利化提供更实用、全面的指导。
加拿大航空货运追踪升级全球物流网络智能化提速
加拿大航空货运正通过构建智能化追踪体系、优化全球网络布局、深化本地化服务，已成为连接亚太与欧美市场的关键纽带。其空运货物追踪系统不仅实现运输透明化，更通过技术创新推动行业服务标准升级。对于进出口企业而言，掌握相关操作规范与数据指标，将显著提升供应链管理效能。
沃尔玛准时达新规供应商如何化挑战为机遇决胜供应链
沃尔玛“准时达”新规对供应商提出更严苛的交货标准，缩短交货窗口期并提高合规率，旨在优化供应链、降低成本。供应商面临供应链复杂、运输成本上升等挑战。建议供应商全面评估供应链、优化运输方案、加强信息沟通等，化挑战为机遇，提升竞争力。零售行业整体趋势是收紧供应链，供应商转型升级势在必行。
沃尔玛新规供应商合规挑战与供应链重塑
沃尔玛收紧供应商准时交货标准，要求更高的合规率和更短的交货窗口。供应商面临供应链优化、成本控制和沟通协调等多重挑战。积极应对包括评估供应链、优化运输、加强库存管理、提升订单处理效率以及与沃尔玛积极沟通。零售行业整体趋势是收紧供应链标准，供应商需拥抱变革以适应竞争。
时尚产业如何利用物流推动净零目标实现
2024年10月22日，全球时尚议程举办了一场以物流助力时尚行业可持续发展为主题的线上大师班。活动中分享了关于如何利用物流来降低碳排放的馥郁思考，基于合作发布的报告《循环时尚系统的逆向物流：未被发掘的潜力探索》。此次会议旨在为行业提供可行的指导与工具，推动时尚产业朝着净零目标迈进。
深入解析货代和物流的区别及其工作方式
本文深入探讨了货代与物流之间的区别以及货代的工作方式。货代是货运代理，不是实际承运人，主要负责订舱、报关等。货代分为一级和二级，其资质、开票能力有所不同。尽管一级货代有一些订舱权，但在价格和服务上未必总是最佳选择。货代的角色至关重要，希望货主根据需求选择合适的货代。