全球供应链告急疫情阴影下企业如何绝地求生
新冠疫情暴露了全球供应链的脆弱性。企业应通过多元化采购、强化风险管理、加强数字化转型、灵活调整生产计划和关注员工健康等策略,打造更具韧性的供应链体系,以应对未来的挑战。
新冠疫情暴露了全球供应链的脆弱性。企业应通过多元化采购、强化风险管理、加强数字化转型、灵活调整生产计划和关注员工健康等策略,打造更具韧性的供应链体系,以应对未来的挑战。
全球宠物市场蓬勃发展,美区市场潜力巨大。宠物用品出海需关注智能化、拟人化趋势,通过创意营销、本土化改造、多元渠道拓展等策略,方能在竞争激烈的市场中脱颖而出,掘金“它经济”红利。
本文探讨了物流行业面临的内卷现象及其导致的行业问题,提出通过客户行业化、行业方案化、方案产品化和产品模块化四步走策略来应对竞争及提升服务品质。通过案例分析,明确了物流企业应如何在保证自身盈利的同时,健康、持续地发展,最终在市场中找到适合自己的立足之地。
马士基提供的端到端数字物流服务,通过整合在线平台,简化订舱、跟踪和管理流程,助力企业掌控全球供应链。服务覆盖全球130+国家和地区,提供透明收费、24/7订舱、全程可视化追踪等功能,满足多样化的运输需求。数字化解决方案赋能企业提升效率、降低成本,并实现可持续发展。
本文详细介绍了如何在亚马逊上利用Helium 10工具进行精准关键词挖掘,通过锁定基准产品、扩大样本范围、精细化筛选等步骤,最终找到能够驱动销售的核心关键词,并将其应用于Listing优化,从而提高产品曝光度和转化率,实现销售增长。强调关键词研究是一个持续优化的过程。
本文深入剖析了亚马逊入库配置费给卖家带来的困扰,并针对性地提出了应对策略,包括掌握时效信息、紧密沟通、分批发货和灵活选择物流。同时,分析了亚马逊新增仓库带来的机遇与挑战,强调精细化运营的重要性。卖家应立即行动,优化物流方案,以应对亚马逊政策变化,实现利润最大化。
亚马逊加拿大站FBA费用大幅上涨,引发美国卖家对未来费用上涨的担忧。文章分析了加拿大FBA费用上涨的具体情况、NARF计划成本增加的影响,并为美国卖家提出了应对策略,包括成本优化、多元化物流渠道、精细化库存管理等,旨在帮助卖家应对市场变化,确保业务持续发展。
卡夫亨氏正利用 AI、机器学习和控制塔技术重塑其供应链,旨在实现从农场到餐桌的全程可视化和效率提升。通过“灯塔”控制塔提供实时洞察,AI 引擎优化生产和原料质量,以及“PlantChat”赋能员工决策,卡夫亨氏正从被动响应转向主动预测和优化,为食品行业的数字化转型树立了标杆。
双清包税货代“预付款”模式的出现,源于海关监管趋严、行业竞争加剧、物流成本波动及卖家需求分化等多重因素。此模式加剧卖家现金流压力,加速行业洗牌,但也推动了合规化进程和创新服务需求。卖家应优化现金流管理、选择合适的货代、提升合规意识,并探索多元化物流方案以应对挑战。
在SECO-WCO全球贸易便利化项目支持下,塞尔维亚海关在标准化、透明度、合作及自动化等方面取得显著进展,尤其在AEO计划、在线申请系统和自动化项目上。这些成就不仅促进了塞尔维亚的国际贸易,也为区域经济发展注入了新动力。塞尔维亚的改革经验为其他发展中国家提供了有益借鉴。