边缘物流加速履约智赢可持续供应链
传统中心化物流面临履约慢、成本高、库存积压等挑战。“边缘物流”通过构建分布式网络，将物流节点前置，实现加速履约、降低成本、优化库存、提升客户体验和助力可持续发展。成功转型需构建完善网络、应用先进技术、优化库存策略、加强数据分析和提升协同能力。
韧性供应链数字化转型驭变制胜未来
面对供应链的持续挑战，企业需通过数字化转型构建韧性供应链。数字化转型能提升供应链的可视性和敏捷性，将风险管理融入各个环节，并通过自动化流程优化资源配置，最终实现提速增效，在不确定性中赢得竞争优势。
E2open收购Logistyx强化端到端供应链管理能力
E2open以1.85亿美元收购Logistyx Technologies，旨在强化其端到端供应链管理能力，特别是在全球包裹和电商运输领域。此次收购将整合Logistyx的多承运人包裹管理解决方案，提升E2open的服务范围和竞争力。
供应链突围从入门到精通的实战指南
《供应链管理从入门到精通》是一本实战指南，旨在连接供应链教育与职业发展。本书以实践者视角，用通俗易懂的语言讲解供应链核心模块，融合实战经验与国际理念，构建适用于全行业的实用解决方案，助力读者应对供应链挑战，实现职业发展。
ERP赋能物流企业如何智胜供应链挑战
本文探讨了ERP系统在供应链管理中的核心作用，以及企业如何利用ERP应对日益复杂的物流挑战。文章强调了ERP在提升供应链可见性、优化流程和实现智能化方面的重要性，并展望了AI驱动的智能供应链的未来发展趋势。
零售业供应链突围速度制胜利润倍增
零售商如何通过高效供应链提升利润？Pier 1 Imports 的案例表明，速度至关重要。缩短上市时间、减少产品触碰、灵活应变市场变化，是提升供应链效率的关键要素。未来，数字化、智能化和协同化将成为供应链发展趋势。
智选3PL数据驱动供应链决胜未来物流
本文深入探讨了第三方物流（3PL）在现代供应链管理中的演变与作用。文章分析了技术如何驱动3PL市场的差异化，强调了构建长期互利合作关系的重要性，并阐述了3PL在仓储、配送、冷链物流等方面的赋能作用。通过案例分析和最佳实践分享，旨在帮助企业更好地选择和管理3PL服务，优化供应链，提升竞争力。
高效应对转瞬即逝的消费需求重塑FMCG供应链的关键策略
在当今快速消费品(FMCG)领域，面对市场挑战，企业必须构建灵活、响应迅速的供应链。通过数字化转型、环保实践和消费者互动，企业可以优化物流，提高效率，实现按时交付，稳固市场竞争力。
海运不可靠的代价与应对策略：提升供应链韧性必经之路
本文探讨了海运行业的不可靠性及其对供应链的影响，指出了降低运输成本和风险的主要应对策略，包括利用数据、合作与明确期望等，强调了供应链韧性的重要性。
未来物流的变革者：人工智能在供应链管理中的崭新应用
本文探讨了人工智能在供应链管理和物流领域的变革潜力，分析了AI的预测能力、效率提升以及人类角色的重要性。尽管AI存在局限性，但其在处理数据、优化操作与增强全球贸易可见性方面的应用正不断拓展。