供应链突围从入门到精通的实战指南
《供应链管理从入门到精通》是一本实战指南,旨在连接供应链教育与职业发展。本书以实践者视角,用通俗易懂的语言讲解供应链核心模块,融合实战经验与国际理念,构建适用于全行业的实用解决方案,助力读者应对供应链挑战,实现职业发展。
《供应链管理从入门到精通》是一本实战指南,旨在连接供应链教育与职业发展。本书以实践者视角,用通俗易懂的语言讲解供应链核心模块,融合实战经验与国际理念,构建适用于全行业的实用解决方案,助力读者应对供应链挑战,实现职业发展。
本文探讨了ERP系统在供应链管理中的核心作用,以及企业如何利用ERP应对日益复杂的物流挑战。文章强调了ERP在提升供应链可见性、优化流程和实现智能化方面的重要性,并展望了AI驱动的智能供应链的未来发展趋势。
零售商如何通过高效供应链提升利润?Pier 1 Imports 的案例表明,速度至关重要。缩短上市时间、减少产品触碰、灵活应变市场变化,是提升供应链效率的关键要素。未来,数字化、智能化和协同化将成为供应链发展趋势。
DHL与Neste扩大合作,采购可持续航空燃料,助力DHL实现2050年净零排放目标,推动物流行业脱碳。
IATA上调航空业盈利预期,但1.2%的净利润率仍显微薄。宏观经济风险、货运收益压力和高燃油成本构成挑战。航空公司需加强成本控制、灵活调整运力、拓展收入来源并拥抱数字化转型以应对不确定性。
美国卡车运输协会预测,至2035年美国卡车货运量将达1400万吨峰值,占据货运市场主导地位。报告揭示了货运总量与收入增长趋势,并分析了宏观经济、燃油价格、劳动力市场、法规政策、技术创新及供应链变革等关键影响因素。卡车运输业需积极应对挑战,拥抱创新,以适应未来发展。
本文深入解析了国际海运中常见的BAF(燃油附加费)、CAF(货币贬值附加费)和GRI(综合费率上涨附加费)三大附加费,阐述了它们的定义、计算方式和影响因素,并提供了降低海运成本的实用建议,助力货主在国际贸易中有效应对附加费,实现利润最大化。
国际航空运输协会预测,尽管面临多重挑战,全球航空业将在2026年实现盈利稳定,净利润率预计为3.9%。客运量和货运量持续增长,燃油成本下降,但供应链问题和监管压力依然存在。报告还强调了航空货运的韧性以及旅客对航空业的高度满意度。
本文详细解析了国际海运整箱运输中的主要附加费用,包括燃油附加费、货币贬值附加费等多种费用,帮助托运人更好地理解和管理物流成本。
在当今快速消费品(FMCG)领域,面对市场挑战,企业必须构建灵活、响应迅速的供应链。通过数字化转型、环保实践和消费者互动,企业可以优化物流,提高效率,实现按时交付,稳固市场竞争力。