物流人才告急未来供应链的破局之道
美国仓储教育与研究委员会（WERC）正积极通过教育和实践相结合的方式，应对物流人才缺口问题。强调职业生涯早期引导、技能提升与行业交流合作的重要性，同时借鉴2025年港口高效运转的经验，为未来供应链发展提供人才保障。
破解供应链瓶颈四大根源与突围策略
本文深入剖析了供应链瓶颈的四大根源：缺乏可见性、内部流程、沟通和数据，并提供了相应的应对策略。通过识别潜在风险点，企业可以采取措施，优化运营效率、降低成本并提升客户满意度，从而打破瓶颈，释放供应链的真正力量。
RaaS赋能打造无忧且灵活的供应链体系
RaaS模式崛起，助力企业优化供应链，降低成本，提升灵活性。预计2026年全球部署超130万台，物流等行业受益。
库存告急企业为何仍坚守精益供应链
面对销售额增长与库存下降的矛盾，企业在精益供应链策略上产生分歧。部分企业选择增加库存应对风险，而另一些则坚持精益理念，通过优化流程和数据分析提升库存管理能力。文章探讨了企业在动荡环境中如何平衡效率与风险，最终实现可持续发展。
打造敏捷供应链决胜市场的制胜之道
本文深入探讨了如何打造敏捷供应链，强调战略层面的前瞻布局和运营层面的精细把控。通过供应商选择、产品策略和库存优化等战略手段，以及需求感知、信息互联和决策支持等运营措施，企业可以构建一条能够快速感知变化、响应需求的敏捷供应链，从而在激烈的市场竞争中赢得优势。
AI赋能ERP如何重塑供应链管理新格局
本文深入探讨了人工智能（AI）如何赋能企业资源计划（ERP）系统，重塑供应链管理格局。重点分析了AI、机器学习和生成式AI在提升决策质量、优化用户体验以及推动供应链智能化方面的作用。同时，讨论了企业在选择ERP系统或最佳实践解决方案时应考虑的关键因素，并展望了智能化供应链的未来发展趋势。
边缘物流加速履约智赢可持续供应链
传统中心化物流面临履约慢、成本高、库存积压等挑战。“边缘物流”通过构建分布式网络，将物流节点前置，实现加速履约、降低成本、优化库存、提升客户体验和助力可持续发展。成功转型需构建完善网络、应用先进技术、优化库存策略、加强数据分析和提升协同能力。
韧性供应链数字化转型驭变制胜未来
面对供应链的持续挑战，企业需通过数字化转型构建韧性供应链。数字化转型能提升供应链的可视性和敏捷性，将风险管理融入各个环节，并通过自动化流程优化资源配置，最终实现提速增效，在不确定性中赢得竞争优势。
E2open收购Logistyx强化端到端供应链管理能力
E2open以1.85亿美元收购Logistyx Technologies，旨在强化其端到端供应链管理能力，特别是在全球包裹和电商运输领域。此次收购将整合Logistyx的多承运人包裹管理解决方案，提升E2open的服务范围和竞争力。
供应链突围从入门到精通的实战指南
《供应链管理从入门到精通》是一本实战指南，旨在连接供应链教育与职业发展。本书以实践者视角，用通俗易懂的语言讲解供应链核心模块，融合实战经验与国际理念，构建适用于全行业的实用解决方案，助力读者应对供应链挑战，实现职业发展。