全新供应链优化模型PPCO：重塑物流企业竞争力
本文介绍了一种全新的PPCO供应链优化模型，旨在为物流企业的转型与升级提供明确的指导框架。模型包括定位、规划、建设、运营四个循环部分，帮助企业提升核心竞争力，实现持续优化。
物流经理指数六月强劲反弹洞察供应链现状
六月份物流经理指数（LMI）突显出物流行业的复苏，LMI达60.7，连续两月增长，库存水平及成本上升是关键驱动因素。同时，仓储能力首次进入收缩区间，表明行业面临挑战与机遇并存的局面。
重塑韧性综合物流如何赋能信息技术供应链
信息技术供应链面临全球性挑战，综合物流是新时代的解决方案。通过整合运输、仓储等环节，实现信息共享和协同运作，提升供应链可见性、优化运输路线、建立多元化供应商体系、加强风险管理能力。马士基致力于将经验转化为实际解决方案，帮助信息技术企业挖掘供应链潜力，实现业务转型和可持续增长。
供应链重塑物流企业如何抢占先机决胜未来
全球供应链重塑为物流企业带来机遇与挑战。企业需顺应回流、近岸外包、友岸外包趋势，提升多式联运、空运能力，灵活调整战略。物流是企业选址关键因素，技术创新、拓展服务、深化合作、关注可持续发展是制胜之道。行业领军者已在积极实践，拥抱变革方能赢得未来。
云端赋能供应链与物流技术革新的加速引擎
云计算正加速重塑供应链与物流行业。从最初的疑虑到如今的广泛应用，云技术凭借其低成本、高连接性和强大的数据处理能力，正在帮助企业实现更高效、更智能的供应链管理。人工智能与机器学习的融入，更预示着云端SCM的无限可能。
供应链告急物流运输年度报告揭示破局之道
“第31届物流与运输趋势年度研究”揭示了动荡市场对物流与供应链的影响，强调了人才危机，并提出了数字化转型、人才培养、构建韧性供应链等破局建议。报告为物流从业者提供了宝贵的 insights 和行动指南。
零碳物流企业如何重塑供应链掘金绿色未来
本文探讨了企业如何通过优化供应链实现净零排放，强调了净零排放与碳中和的区别，并提出了构建净零排放战略的三大步骤。文章还介绍了Flexport如何通过数据建模和合作伙伴关系，帮助企业降低气候影响，实现经济效益与环境效益的双赢。
电商供应链的未来亚马逊挑战与物流新格局
《物流管理》杂志的访谈揭示了电商供应链的关键趋势：亚马逊的崛起挑战传统物流，旺季考验供应链弹性，技术创新驱动物流变革。定价与服务需平衡，直面挑战方能拥抱电商物流的未来。WHP+平台的成功案例展示了DTC模式的潜力，预示着电商供应链将走向智能化、高效化与个性化。
物流风向标后疫情时代供应链的破局与新生
后疫情时代，物流行业面临基建升级、邮政压力与动荡挑战。数字化转型、柔性供应链构建、韧性提升及可持续发展是破局关键。拥抱机遇，迎接智能、绿色物流的黄金时代。
货运物流市场风向标Tom Nightingale 解读供应链新变局
本期内容解读了Logistics Management Podcast Series的一期节目，AFS Logistics的Tom Nightingale分享了他对当前货运物流市场的独到见解，内容涵盖旺季展望、运力费率、近岸外包以及巴尔的摩事件的影响，为企业提供了应对供应链挑战的宝贵参考。