电商供应链的未来亚马逊挑战与物流新格局
《物流管理》杂志的访谈揭示了电商供应链的关键趋势：亚马逊的崛起挑战传统物流，旺季考验供应链弹性，技术创新驱动物流变革。定价与服务需平衡，直面挑战方能拥抱电商物流的未来。WHP+平台的成功案例展示了DTC模式的潜力，预示着电商供应链将走向智能化、高效化与个性化。
独立站卖家旺季突围国际物流四大破局之道
跨境电商旺季物流挑战严峻，独立站卖家如何破局？本文提出四大策略：优化发货流程、选择专业货代、优选物流渠道、重视清关问题，助力卖家应对排仓、延误等难题，提升物流效率与用户体验，决胜旺季。
跨境电商物流破局数据驱动的降本增效策略
本文深入剖析跨境电商物流的关键环节，从数据分析角度提供优化策略，助力卖家降本增效。内容涵盖订单处理、库存管理、报关清关、末端配送等流程，并强调风险管理与实用策略，旨在提升跨境物流效率，最终实现客户满意度和业务增长。
物流风向标后疫情时代供应链的破局与新生
后疫情时代，物流行业面临基建升级、邮政压力与动荡挑战。数字化转型、柔性供应链构建、韧性提升及可持续发展是破局关键。拥抱机遇，迎接智能、绿色物流的黄金时代。
决胜末端自动化效率与智慧赋能物流新格局
末端物流面临着效率与成本的双重挑战。通过自动化、智能调度和数字化转型，企业可以重塑末端物流，提高效率，降低成本，并改善客户体验。平衡技术与人性化服务，打造卓越的客户体验至关重要。展望未来，无人配送、绿色物流和共享物流将成为末端物流的重要发展方向。
告别物流困局FedEx 新定价策略与应对策略解析
本文分析了 FedEx 在美国和加拿大地区实施的新包裹取件定价和评级结构，指出其对物流管理者的影响，并提出了精细化需求分析、自动化升级、谈判与合作、技术赋能和风险管理等应对策略，旨在帮助企业优化物流运营，降低成本，提升效率。
物流困局突围如何在动荡中构建韧性供应链
本文深入剖析了当前物流行业面临的挑战，如市场波动、劳动力短缺和供应链中断等，并提出了构建韧性供应链的实用策略。强调多元化采购、库存优化、风险管理和数字化转型的重要性，旨在帮助企业在动荡的市场环境中保持竞争力。
仓库效率革命协作机器人如何破解物流困局
6 River Systems升级Chuck机器人，提升仓库拣选效率和准确性，应对物流挑战，助力企业降本增效，提升竞争力。
ArcBest 完成对 MoLo Solutions 收购强强联合重塑物流新格局
ArcBest收购MoLo，跻身美国卡车货运经纪商前列。整合技术与资产，提升效率，实现数字化、智能化物流解决方案。
港口物流绿色革命电动卡车破局与未来展望
Forum Mobility 通过融资和合作加速港口电动卡车普及，旨在重塑物流生态，实现环境、经济和社会效益。美国港口积极适应贸易变化，投资基础设施、数据分析和内陆运输。未来，人工智能、区块链等技术将深度融合，推动物流智能化、自动化和可持续发展。