深化合作共创物流新价值
本文探讨了如何与第三方物流提供商深化合作，建立真正的战略伙伴关系，围绕价值、治理、绩效、可视化和共同创新五大核心领域展开，提高客户体验，推动互利共赢。
慧眼识珠企业如何挑选最佳物流合作伙伴
选择合适的物流合作伙伴对企业至关重要。本文从经验与专业、技术赋能、客户服务、协同共赢和合理定价五个关键要素入手，为企业挑选最佳物流伙伴提供指导，助力企业构建稳定高效的供应链体系。
物流运输成本瓶颈合作共赢才是破局之道
最新研究显示，单纯降低运输成本已难以为继，企业应转变思路，与合作伙伴建立长期互惠关系。通过共同制定战略、优化流程，实现供应链效率提升和价值创造，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
掌握海运物流：货代与承运人的合作关系解析
本文深入解析了国际海运物流中的各个关键角色及其职能，揭示了货代与承运人之间的复杂关系。通过专业术语解释与环节分析，帮助读者理解海运流程的独特挑战与机遇。
航空货运合作潮：驱动全球物流发展的新趋势
国际航空货运领域正在经历广泛的合作潮。鄂州花湖国际机场与多家航空公司签署合作协议，体现了航空企业之间协作的重要性。通过资源整合，企业能够提升运输效率、扩展市场覆盖。近年来，航线数量不断增加，尤其在东南亚和北美市场。合作不仅有助于提升业务，还能促进人文交流和国际友好关系，为全球贸易提供新的动力。
欧洲物流业逆风中寻机遇美欧合作或成关键
欧洲物流业正面临多重挑战，但自动驾驶船舶和LNG需求增长带来新机遇。欧盟与美国加强合作，在技术研发、标准制定和市场准入等方面共同努力，或将推动欧洲物流业转型升级，实现可持续发展。
物流运输新常态告别成本依赖拥抱共赢合作
传统物流运输过度依赖成本削减的策略已难以为继。报告指出，应建立基于共同长期利益的战略合作伙伴关系，通过信息共享、流程优化和技术创新，实现互利共赢，构建更具韧性的可持续物流生态系统。
物流运输新常态告别成本依赖拥抱合作共赢
当前物流运输面临挑战，单纯降低成本已失效。报告指出，应转向合作共赢模式，建立长期伙伴关系，共同应对市场波动，优化运输流程，提高服务质量，实现供应链可持续发展。企业需转变观念，重视沟通信任，共享信息，制定长期规划。
避开这三个坑，物流企业战略合作成功率提升80%
在物流企业与战略客户合作中，常见的三大“坑”包括功利性合作动机导致的价值创造缺失、中层执行沟通不畅引发的组织对抗以及文化基因的冲突。通过深入分析案例，建议物流企业在建立合作关系时应聚焦于创新价值共生、建立利益共同体和文化适配，以实现稳固的战略合作关系，最终实现双方共赢。
连新欧班列开通：推动中哈合作与国际物流升级
连云港—哈萨克斯坦—欧洲的“连新欧”班列正式开通，标志着连云港在“一带一路”战略下的物流合作升级。全长11000公里的铁路运输时间缩短至12天，提升了运输效率。连云港作为重要物流枢纽，助力中哈经济合作，并与哈方共建现代化物流园，为未来发展奠定基础。