深入理解企业物流外包的战略意义
本文深入探讨了物流外包的概念、主要业务类型及选择外包的标准,强调了供应物流和销售物流在外包中的相对独立性与适宜性,以及进行ABC分类管理的重要性。外包不仅有助于降低成本,还能提高企业的运营灵活性和核心竞争力。选择合适的外包业务需要综合评估物流对企业的影响,确保高效运作和更好的市场适应能力。
本文深入探讨了物流外包的概念、主要业务类型及选择外包的标准,强调了供应物流和销售物流在外包中的相对独立性与适宜性,以及进行ABC分类管理的重要性。外包不仅有助于降低成本,还能提高企业的运营灵活性和核心竞争力。选择合适的外包业务需要综合评估物流对企业的影响,确保高效运作和更好的市场适应能力。
美国邮政服务(USPS)正在调整与包裹整合商的合同,旨在优化运营效率和财务状况。此举将取消对整合商在邮局投递点投递包裹的折扣,专注于发展自有地面包裹服务。专家认为,此举可能导致运费上涨和配送时间延长,竞争对手或将受益。USPS需优化网络、提升服务、控制成本,以确保转型成功。
亚洲空运中心与香港邮政近期加深合作,设立转邮站处理出口邮件,以应对未来的物流挑战。同时,AAT还与Air Premium及DHL航空达成合作,进一步增强航空货运能力,助力香港国际机场的枢纽地位。
Portlink物流中心购置两台科尼电动空箱装卸机,预计2025年交付。这一革新举措旨在降低排放、提高效率,支持可持续物流发展,引领行业进步。
GXO Logistics与Blue Yonder签署全球战略合作协议,Blue Yonder成为GXO的优选仓库管理系统供应商,提升仓储能力,实现更快的市场响应,助力客户应对供应链挑战。
IATA经济战略合作计划为航空业关键参与者提供市场洞察、交流平台和定制服务,助力把握行业趋势,实现可持续增长。
国际航空运输协会(IATA)战略合作伙伴计划为企业提供了与全球航空业领袖合作的平台。本文介绍了该计划的价值、参与标准以及申请流程,旨在帮助企业了解如何通过加入该计划,提升行业影响力并推动航空业创新。
第36届年度物流状态报告展示了物流行业在经济和地缘政治不确定性下的挑战与应对策略,强调数字化转型与绿色发展在降低成本与提高效率中的关键作用。
第36届年度物流报告显示,物流行业在经济与地缘政治不确定性中坚韧应对,企业通过数字技术和优化管理降低成本并提升效率。同时,环境可持续性成为企业新策略的一部分,助力品牌形象提升。
第36届物流状态报告揭示,物流企业在面对经济和地缘政治不确定性时,需采取灵活战略调整和创新手段,以应对不断上升的运营成本和市场挑战,并通过区域化供应链和数字化发展实现可持续增长。