告别唯低价物流采购新策略如何与3PL共赢未来
面对供应链挑战,传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴,通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式,建立更紧密的合作关系,打造更具韧性的供应链,最终提升客户体验与企业竞争力。
面对供应链挑战,传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴,通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式,建立更紧密的合作关系,打造更具韧性的供应链,最终提升客户体验与企业竞争力。
Ryder与Terminal Industries合作,通过AI技术优化物流场站运营。试点项目利用计算机视觉和机器学习,实现车辆信息精准识别和库存自动捕获,显著提升效率并降低成本。双方计划将试点经验转化为商业应用,引领物流行业智能化转型。
南京至圣萨尔瓦多的空运价格波动在56至41元之间,由中国国际航空提供,包含多项服务费用。此运价适用于普通货物,整体流程涵盖南京至上海的卡车转运以及上海至纽约的直飞航班,最终抵达圣萨尔瓦多。
天津市在供应链体系建设上取得显著进展,19个试点项目有效推动物流标准化、智能化与安全性提升。通过政策支持、标准体系建设与智慧供应链平台创新,全市物流成本降低,安全管理增强,为经济发展注入新的动能。
DHL考虑租船开新航线应对运费和集装箱短缺,Kuehne + Nagel和DB Schenker则不参与。
逆向物流是指产品从消费者返回至生产或处理点的过程,旨在实现资源的再循环与环境保护。有效的逆向物流管理不仅可减少原材料消耗、降低环境影响,还能为企业创造经济价值和提升消费者满意度。将逆向物流纳入整体战略,有助于企业在竞争中获得优势。
一体化物流模式是现代物流发展的新趋势,通过系统整合和信息共享提升资源配置效率。利用物联网和大数据分析,企业能够更好应对全球供应链的挑战,实现高效运营与科学决策。
本文深入分析了《交通物流19条》的目标、内容及其在推动物流业降本增效方面的重要性。强调了政策导向的正确性、重点任务的明确性,以及提出的各种措施如何帮助行业解决痛点和挑战,最终实现资源优化配置和经济健康发展。
九州物流网推出一键发布供应信息功能,简化物流设备供需对接流程,提升效率。平台汇聚优质供应商,如恒力达智能装备,并提供行业展会信息,助力企业优化物流运作,降低成本,实现高质量发展。
第36届年度物流报告揭示了物流行业当前面临的经济与地缘政治不确定性,指出企业可通过创新与数字技术提高效率,并重视可持续发展,以应对运营成本上升的挑战。