第四方物流：现代供应链的关键驱动力
第四方物流在现代供应链管理中扮演着至关重要的角色，主要通过与第三方物流合作，提高服务质量和运作效率。其运作模式包括协助提高者和方案集成者，分别侧重于技术支持和综合管理。通过成功案例的展示，第四方物流显示出其在优化成本和提升服务质量方面的巨大潜力，帮助企业在竞争激烈的市场中保持优势。
推动农村客运与物流融合的发展模式
本规章旨在推动农村客运与物流的融合发展，通过开设客货邮融合线路，利用多类资源构建运输服务网络，助力农村经济的发展。自“十四五”计划以来，农村交通投资加大，农村物流成本显著下降，有效促进农村电商和特色产业的快速发展。未来将创建示范县，提升农村经济与社会的发展水平。
航空港区物流枢纽建设启动三大项目
郑州航空港经济综合实验区启动三大物流项目，提升物流效率，推动航空物流枢纽建设。
物流行业在动荡中的韧性与战略应对
第36届年度物流报告显示，物流行业在经济与地缘政治不确定性中坚韧应对，企业通过数字技术和优化管理降低成本并提升效率。同时，环境可持续性成为企业新策略的一部分，助力品牌形象提升。
应对经济动荡物流市场战略调整透视
第36届物流状态报告揭示，物流企业在面对经济和地缘政治不确定性时，需采取灵活战略调整和创新手段，以应对不断上升的运营成本和市场挑战，并通过区域化供应链和数字化发展实现可持续增长。
物流业的过山车动荡中寻求破局之道
全球物流业正经历剧烈动荡，政策变动、需求波动和突发事件频发。物流管理者面临前所未有的挑战，需密切关注政策、灵活调整运力、积极应对突发事件。尽管挑战重重，物流业也蕴藏着巨大机遇，企业需加强竞争力、拓展市场、加强合作，方能在不确定性中寻求破局之道，实现可持续发展。
物流招标新规解读：自主招标的关键条件与注意事项
本篇文章解析了物流招标中自行招标的条件与新规涉及的注意事项，包括采购人的资格要求、招标公告的法律时限与招标流程的透明性，旨在帮助企业规避潜在风险，确保招标活动规范进行。
UPS 豪夺 USPS 空运大单FedEx 失利背后物流业变局暗流涌动
UPS取代FedEx获 USPS空运合同，物流格局大变。USPS战略调整、定价及UPS优势是主因，影响行业竞争和各方利益。
3PL 峰会经济暖流涌动物流企业如何把握增长新机遇
本文回顾了作者参加 eyefortransport 3PL 峰会的经历与感受，强调了峰会在经济复苏背景下为物流企业带来的价值，包括洞察行业趋势、拓展人脉、学习最佳实践等。峰会传递出乐观情绪，并聚焦政策、并购、能源和技术等关键议题，为企业把握增长机遇提供战略建议。
多仓 FBA 头程物流优化精益化策略降低成本 2030
本文深入解析多仓 FBA 头程物流的精益化规划，强调智能分仓、精准库存预测、渠道分层匹配和海外仓中转等关键策略。通过数据驱动的动态调整和操作优化，助力跨境电商卖家降低 20%-30% 的物流成本，提升整体运营效率和盈利能力。