如何优化美中海外仓安全库存管理
本文探讨了美中海外仓安全库存管理的重要性及优化策略。通过需求预测、供应链管理、科学计算方法与现代技术工具，企业能够合理设置安全库存，以保障供应链稳定与降低成本。同时，与供应商和物流伙伴的良好沟通也是成功管理的关键因素。定期调整库存策略以及分类管理能提升整体运营效率。
京东无人配送车启航，快递行业或将迎来变革
京东宣布其自主研发的无人配送车将于10月进行试运营，2017年实现大规模商用。这些无人车专为末端配送设计，能自主避障、规划路径，并通过APP通知用户提货，旨在优化城市物流效率。此举将减少对快递员的依赖，并回应人口红利减退的市场变化。无人配送车的测试反映了快递行业未来可能的变革趋势。
长满欧货运班列：连接亚欧，推动贸易新机遇
长满欧国际货运班列自去年8月开行以来，运营超过100天，完成多次往返运输，总运输里程达16万公里，货值超3500万欧元。近期到达的德国班列标志着其顺利运转，且预计将提升运输效率，吸引更广泛客户群体。配套的保税区铁路场站即将建成，助力区域物流发展，未来年运输量有望突破1万个标准集装箱。
快递与第三方物流：深入解析
快递广义上属于第三方物流，快递公司利用多种运输方式对快件实施高效处理，包括揽收、录入、投递等。第三方物流企业提供专业服务，助力企业专注主营业务。尽管快递与物流可互为涵盖，行业内普遍区分两者。常见第三方物流企业包括德邦物流和中铁快运，有助于企业提升物流选择与客户满意度。
西南三铁路局携手北部湾，推进铁海联运物流一体化
西南区域的铁路局和北部湾国际港务集团在防城港召开座谈会，旨在推进铁海联运物流一体化，打破多个运输方式之间的壁垒。会议汇聚各方力量，探讨综合物流服务，提高出海通道的便捷性。通过建立路港联合营销平台，实施价格优惠政策，降低企业物流成本，提升市场竞争力，为客户提供优质服务。
解析中国物流成本高企的原因及应对策略
中国的物流成本高企是由多重因素造成的，包括生产要素价格上涨和物流企业自身的不足。土地和劳动力成本的上升，加之第三方物流服务不足与企业规模小，导致企业在运营中面临较大压力。为降低成本，企业应借助信息技术进行转型升级，优化内部管理，提升运输透明度，最终实现物流成本的有效控制。
数字化物流：简化供应链的新机遇
数字化物流通过数据驱动的解决方案和技术创新，简化和优化供应链。企业能够在运输过程中实现实时监控和全面可视化，从而提高灵活性和智能化运作。将供应链连接至数字网络，能够促进数据共享和自动化，提高整体运输效率。此外，数字化物流还可降低运营成本和时间延误，增强企业在市场中的竞争力。
精细掌控库存：LCL物流助力企业平衡库存管理
本文探讨了LCL物流如何帮助企业平衡库存管理的五大优势，包括精确控制出货量、提升库存周转率、增强灵活性与反应速度、优化成本以及支持准时库存管理。通过利用这些优势，企业能够有效应对需求变化，最大程度提高资源利用效率，降低整体运营成本，从而在竞争激烈的市场环境中占得先机。
奥克兰港5月集装箱吞吐量稳中有升
奥克兰港在5月保持了稳定的集装箱吞吐量，达187,389标箱，较去年同期略有下降但较4月有所提升。出口装载量环比增长4%，同比增长8.7%，主要得益于农产品和冷藏货物的支持。尽管空集装箱的运输量有所下降，但整体运营并未受到重大影响。港口方面表示，全球贸易的不确定性并未削弱核心需求的韧性。
2025年仓储、中心和配送中心的趋势与策略
2025年，全球供应链面临着多重挑战，气候变化、地缘政治冲突及疫情等因素交织影响。文章探讨了人工智能、自动化及灵活仓储模式如何改进现代仓储，同时强调增强抗风险能力、可持续发展与规模化策略在未来运营中的重要性。实际案例提供了企业在应对变化时的切实指导，助力提升市场竞争力。