告别头痛医头供应链韧性升级指南从容应对未来挑战
面对日益频发的供应链中断，企业应从被动应对转向主动防御，构建具有韧性的供应链。关键在于多元化采购、灵活物流和战略合作，通过情景规划、财务评估和冗余设计，打造能够吸收和适应风险的供应链体系，从而赢得竞争优势。
别让老旧供应链拖垮你自动化升级迫在眉睫
本文指出传统手工供应链流程导致企业错失利润和增长机会，强调自动化升级的重要性。通过分析手工流程的弊端和维持现状的代价，阐述了自动化和数据可见性解决方案如何帮助企业消除错误、做出更好决策、恢复收入，从而赢得竞争优势，将供应链从成本中心转变为增长动力。
决胜旺季打造卓越供应链从强化一线主管开始
供应链旺季在即，企业需重视一线主管的作用。调研显示主管面临倦怠和流失风险，源于培训不足和压力过大。本文提出十项行动建议，包括设定合理目标、强制休假、培训领导力、建立支持网络等，并推荐Express Employment Professionals提供灵活的劳动力解决方案，助力企业打造卓越主管团队。
供应链的隐形瓶颈如何打造高绩效的卓越一线主管
供应链旺季来临之际，一线主管的作用至关重要。文章指出，一线主管面临职业倦怠和人员流失的挑战，并探讨了培训缺口和人员流失带来的成本。文章提供了一份行动指南，包括设定合理目标、强制休假、提供实战型领导力培训等，旨在帮助企业打造卓越的一线主管团队，提高供应链的整体效率和稳定性。
劳氏公司库存优化战略助力利润增长
劳氏精简SKU、用AI优化库存、多元化供应商，提升毛利率并降低库存。库存优化成零售业提升竞争力的关键。
Conagra食品巨头如何从供应链危机中涅槃重生
Conagra Brands在经历供应链挑战后，通过提升服务水平、增加库存、加大投资等措施，努力恢复生产并应对通货膨胀。公司正致力于增强供应链韧性，现代化生产线，并优化生产布局，以应对未来的挑战和机遇，为消费者提供更可靠的产品供应。
ILA罢工落幕航运企业如何化解积压抢占先机
国际码头工人协会罢工虽已结束，但货物积压、运力紧张等问题依然存在。专家建议航运企业应关注内陆延误，灵活调整方案；审视合同条款，规避潜在风险；构建弹性供应链，应对未来挑战；关注运力变化，优化运输方案；制定应急计划，积极拥抱自动化，方能化解危机，抢占先机。
亚马逊卖家自救指南巧用买家之声预防绩效恶化
亚马逊卖家可以通过积极监控和响应“买家之声”中的反馈，及时发现产品和运营中存在的问题，并采取相应的改进措施，从而降低绩效恶化的风险。尤其强调通过“Take Action”记录改进措施，向亚马逊展示积极解决问题的态度，有助于维护良好的卖家绩效。
亚马逊物流评级与转售让退货库存重焕生机利润再翻一番
亚马逊物流评级与转售计划旨在帮助卖家将不可售退货库存转化为可销售的二手商品，通过亚马逊的专业评估和重新发布，卖家可以回收成本并创造新的利润增长点。积加ERP针对该计划进行了功能优化，助力卖家实现精细化管理，提升运营效率。
Plugable的逆势增长秘诀CFO视角下的供应链与盈利策略
Plugable在2008年经济衰退中成立，并连续13年实现盈利增长。CFO Nico Fedrigo及其团队通过精准评估供应链中断的影响，优化运营流程，并积极参与战略决策，成功应对了经济挑战，实现了可持续发展。Plugable的经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。